Procesos para Crecer 3g44f

¿Te estás saboteando sin darte cuenta, founder? A veces el problema no es tu equipo, ni tu mercado… Eres tú. Tus decisiones. Tu falta de procesos. Tu necesidad de control. En este episodio de Procesos para Crecer, Omar Cabrera revela los errores más comunes que frenan el crecimiento de las empresas… incluso cuando todo parece ir bien desde fuera. Si trabajas más de lo que deberías, si todo depende de ti y sientes que has llegado a un límite, este episodio es para ti. 📌 Aprenderás: ✅ Cómo identificar los errores que frenan tu crecimiento ✅ Qué hacer cuando ya no puedes más con la operación ✅ Cómo liberar tiempo sin perder el control ✅ Y cómo cambiar tu rol para que tu negocio funcione sin ti 🎧 Escúchalo y empieza a corregir el rumbo de tu empresa hoy mismo. 🔗 Conoce más: https://metrikaempresarial.com/spotify Omar Cabrera es fundador de Métrika Empresarial, una reconocida escuela de negocios que ha transformado la forma en que se lideran y escalan las empresas en Latinoamérica. Con más de 13 años de experiencia, ha ayudado a más de 1,200 founders a construir negocios autogerenciables, con sistemas, equipos comprometidos y más libertad. Aprende con él a escalar tu negocio con estructura, liderazgo claro y equipos autogerenciables. 🎥 También puedes ver el episodio completo en YouTube: [enlace al episodio] 📲 Síguenos en redes sociales: 🔔 YouTube: bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: bit.ly/3IHKaUa 🤝 LinkedIn: bit.ly/3Nz1s9N

¿Planeas, pero nada se ejecuta como esperas? La mayoría de los dueños de negocio no necesitan más ideas, necesitan un sistema de ejecución que funcione todas las semanas… aunque no estén encima de su equipo. En este nuevo episodio de Procesos para Crecer, Omar Cabrera te comparte la estrategia y el sistema que implementa con sus propios líderes en Métrika Empresarial. Una fórmula simple, pero poderosa, para pasar del caos operativo a una cultura de resultados constante. Aquí descubrirás: ✅ Cómo alinear a tu equipo con foco y sin desgastarte ✅ El sistema de reuniones que sí generan resultados ✅ Qué indicadores revisar cada semana como founder ✅ Cómo evitar que todo dependa de ti ✅ Y cómo lograr que tu empresa avance sin microgestión Escucha este episodio si sientes que tu empresa crece… pero tú sigues empujando todo. Este sistema puede ser el siguiente paso para liberar tu tiempo y hacer que tu negocio funcione sin ti. 🔗 Conoce más aquí: https://metrikaempresarial.com/spotify Omar Cabrera es fundador de Métrika Empresarial y ha ayudado a más de 1,200 empresarios en América Latina a escalar con equipos autogerenciables, estructura y procesos que les dan claridad, libertad y control. 🎥 También puedes ver el episodio completo en YouTube: 📲 Síguenos en redes sociales: 🔔 YouTube: bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: bit.ly/3IHKaUa 🤝 LinkedIn: bit.ly/3Nz1s9N

¿Tu equipo no responde como esperas? Tal vez el problema no es tu equipo… sino tu forma de liderar. En este episodio de Procesos para Crecer, Omar Cabrera te muestra cómo identificar si tu liderazgo está frenando a tu equipo y qué hacer para construir una estructura que funcione sin que todo dependa de ti. Descubre: Las señales de un liderazgo que limita el crecimiento. Cómo estructurar un equipo autónomo y comprometido. Estrategias para soltar el control sin perder el rumbo. Dale play y comienza a liderar de forma que tu empresa crezca contigo, no a pesar de ti. Sobre Omar Cabrera y Métrika Empresarial: Omar Cabrera es fundador de Métrika Empresarial, una escuela de negocios que ha ayudado a más de 1,200 empresarios en Latinoamérica a escalar sus negocios con equipos autogerenciables y más libertad. En este podcast, descubrirás estrategias probadas y herramientas prácticas para escalar tu empresa sin que todo dependa de ti. 🔗 Conoce más aquí: https://metrikaempresarial.com/spotify 📌 Síguenos: YouTube: https://bit.ly/42IQoAo Instagram Omar Cabrera: https://bit.ly/4kaoDqq Instagram Métrika Empresarial: https://bit.ly/3ETMMlX Facebook: https://bit.ly/3RQgvz3 🎧 Escucha también este episodio en YouTube: https://youtu.be/DUlPEOtpFQI

¿Es tu equipo… o eres tú? Muchos founders culpan a su equipo por no avanzar… Pero lo que no ven es que el problema puede estar en su forma de liderar. En este episodio de Procesos para Crecer, Omar te comparte desde la experiencia: Qué hacer si todo sigue dependiendo de ti, y cómo liderar para que tu equipo funcione sin ti. Aprenderás: ✅ Cómo detectar si tu estilo de liderazgo está frenando el crecimiento ✅ Qué hacer si cada decisión sigue pasando por ti ✅ Cómo estructurar un equipo autónomo y comprometido ✅ Por qué el control excesivo ahoga la innovación ✅ Cómo usar IA para tomar decisiones más inteligentes como líder 🔗 Conoce más aquí: https://metrikaempresarial.com/spotify Omar Cabrera es fundador de Métrika Empresarial, mentor de empresarios en LATAM, y ha ayudado a más de 1,200 dueños de negocio a crear empresas autogerenciables, con propósito y libertad. 🎥 Ve también el episodio en YouTube: https://youtu.be/UDLEz6KU9u8?si=qiktvUhAUh7V6aNz 📲 Síguenos: 🔔 YouTube: bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: bit.ly/3IHKaUa 🤝 LinkedIn: bit.ly/3Nz1s9N

¿Trabajas más que nunca, pero sientes que no avanzas? Este episodio es para founders que están agotados de empujar todo solos, pero que aún no han rediseñado su rol. Omar Cabrera te comparte por qué más esfuerzo no es igual a más crecimiento y cómo puedes reordenar tu tiempo, tu agenda y tu mentalidad para comenzar a escalar sin convertirte en esclavo de tu empresa. Aprenderás: ✅ Qué te impide crecer, aunque trabajes más ✅ Cómo salir del modo “todo depende de mí” ✅ Qué tareas debes dejar de hacer como founder ✅ Cómo transformar tu agenda sin que el negocio se frene ✅ Y cómo recuperar tiempo, visión y energía para liderar 🔗 Conoce más aquí: https://metrikaempresarial.com/spotify Omar Cabrera es fundador de Métrika Empresarial y ha acompañado a más de 1,200 empresarios en América Latina a construir negocios autogerenciables y sostenibles. 🔗 Ve también el episodio en YouTube: https://youtu.be/OkG62I6njjA?si=BHkMYBLsOjCMgAef 📲 Síguenos en redes sociales: 🔔 YouTube: bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: bit.ly/3IHKaUa

¿Tu negocio crece, pero sientes que el dinero se va sin control? Este episodio es para founders que quieren tomar decisiones financieras con claridad, no con intuición. Omar Cabrera te comparte cómo medir lo correcto, evitar errores comunes y construir una empresa rentable que también sea sana. Aprenderás: ✅Qué indicadores deberías revisar tú, como dueño ✅Cómo evitar descapitalizarte al crecer ✅Por qué tu equipo también necesita pensar en rentabilidad ✅Y cómo usar herramientas como la IA para decidir mejor Escúchalo ahora y empieza a tomar decisiones desde la data, no desde el estrés. 🔗 Conoce más aquí: https://metrikaempresarial.com/spotify Omar Cabrera es fundador de Métrika Empresarial. Ha acompañado a más de 1,200 empresarios a construir negocios autogerenciables y escalables. También puedes ver nuestro episodio de podcast en nuestro canal de YouTube 👉 https://youtu.be/KhPBBSeDdSo

¿Tu equipo parece llevarse bien, pero se siente una tensión que nadie dice en voz alta? En este episodio, Omar Cabrera te muestra cómo detectar ese desgaste silencioso, intervenir con inteligencia y construir un ambiente de trabajo que no dependa de ti para funcionar bien. Aprenderás: Cuándo intervenir y cuándo no hacerlo Cómo usar el liderazgo situacional en medio del conflicto Qué decir (y cómo decirlo) en una conversación difícil Cómo prevenir fricción desde la cultura y el onboarding 👉 Escúchalo completo y aprende a transformar la tensión en energía que impulse a tu equipo. 🔗 Ve el episodio también en YouTube: https://youtu.be/YZU2qs4nXBo?si=jFupHi_KjvCo-w2t Omar Cabrera es fundador de Métrika Empresarial. Ha acompañado a más de 1,200 empresarios a construir equipos comprometidos con resultados y negocios que funcionan sin ellos. 🔗 Conoce más aquí: https://metrikaempresarial.com/ytorg 📲 Síguenos en redes sociales: 🔔 YouTube: bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: bit.ly/3IHKaUa 🤝 LinkedIn: bit.ly/3Nz1s9N

La pregunta no es "cómo escalar más rápido" sino "cómo diseñar un negocio que realmente quieras". Muchos founders construyen empresas que terminan odiando. Se enfocan en vender más, en escalar, en facturar… pero nunca se preguntan si están construyendo un negocio que los haga felices. 🔥 En este episodio de Procesos para Crecer, estrenamos "Diario de un Founder", una nueva sección donde hablamos con empresarios que han logrado crecer sin sacrificar su libertad. Hoy nos acompaña Samuel (Zamer), fundador de una de las mejores agencias de branding de México. Ha logrado construir negocios que le permiten vivir con libertad, sin depender de la operación y con un equipo alineado a sus valores. 📌 En este episodio hablamos de: ✅ Cómo construir una empresa alineada con tu vida y valores. ✅ El impacto de las nuevas generaciones en la cultura empresarial. ✅ Los errores que te mantienen atrapado en un negocio que no disfrutas. ✅ Cómo diseñar un equipo sólido y motivado sin depender solo del dinero. Si alguna vez has sentido que tu negocio te absorbe más de lo que te da, este episodio es para ti. 🎧 Dale PLAY y descubre cómo diseñar un negocio que te haga libre, no esclavo. Omar Cabrera es fundador de Métrika Empresarial, con más de 13 años de experiencia ayudando a empresarios a construir negocios que funcionan sin ellos. 🔗 Conoce más aquí: https://metrikaempresarial.com/orgspotify_m5 📲 Síguenos en redes sociales: 🔔 YouTube: bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: bit.ly/3IHKaUa 🤝 LinkedIn: bit.ly/3Nz1s9N

Si la gente sigue renunciando en tu empresa, el problema no son ellos… es el sistema. Muchos empresarios sufren con la rotación de personal, pero seguir perdiendo gente clave frena el crecimiento de cualquier negocio. Y lo peor es que la mayoría de los dueños de negocio atacan el problema de la manera equivocada… pero en este episodio te enseño cómo solucionarlo. Hablamos de: ✅ Las verdaderas razones por las que la gente renuncia (no, no es solo por dinero). ✅ Cómo contratar mejor y evitar colaboradores tóxicos. ✅ Qué hacer para que tu equipo se quede y crezca contigo. ✅ La clave para construir una cultura que retiene talento clave. Si cada mes tienes que reemplazar a alguien, o constantemente pierdes a tus colaboradores clave, este episodio es para ti. Omar Cabrera es fundador de Métrika Empresarial, lleva más de 13 años ayudando a dueños de negocios en América Latina a lograr un crecimiento exponencial mientras equilibran su vida personal. 🔗 Conoce más aquí: https://metrikaempresarial.com/spotify 📲 Síguenos en redes sociales: 🔔 YouTube: bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: bit.ly/3IHKaUa 🤝 LinkedIn: bit.ly/3Nz1s9N

Ser dueño de negocio y ser autoempleado no es lo mismo. Si sientes que sin ti nada avanza, que cada decisión pasa por ti y que tu empresa sigue dependiendo de ti, entonces sigues atrapado en la operación. En este episodio de Procesos para Crecer, hablamos de: ✅ Cómo saber si eres dueño de negocio o solo un autoempleado. ✅ El error que mantiene a los founders atrapados en su propia empresa. ✅ La estructura que necesitas para que tu equipo funcione sin ti. ✅ La mentalidad que separa a los founders de los operadores. Si trabajas más de lo que deberías y tu empresa sigue dependiendo de ti, este episodio es para ti. Omar Cabrera, fundador de Métrika Empresarial, lleva más de 13 años ayudando a dueños de negocios en América Latina a lograr un crecimiento empresarial exponencial mientras equilibran su vida personal. 🔗 Conoce más aquí: https://metrikaempresarial.com/spotify 📲 Síguenos en redes sociales: 🔔 YouTube: bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: bit.ly/3IHKaUa 🤝 LinkedIn: bit.ly/3Nz1s9N 👉 También puedes ver nuestro episodio en YouTube: https://youtu.be/L3YIKPB5rtg

Si el dinero fuera suficiente, ¿por qué muchos empresarios siguen sintiéndose atrapados? Porque la verdadera riqueza no es solo dinero en el banco. En este episodio de Procesos para Crecer, exploramos la fórmula real de la riqueza: Libertad + Propósito + Legado. Hablamos de: ✅ Qué significa realmente la libertad financiera, de relaciones y geográfica. ✅ Cómo encontrar tu propósito y evitar la trampa del dinero sin significado. ✅ La importancia de construir un legado que trascienda tu tiempo. Si has trabajado duro por tu negocio, pero aún sientes que no tienes la libertad que imaginaste, este episodio es para ti. 🎧 Dale PLAY y descubre cómo construir riqueza real. Omar Cabrera, fundador de Métrika Empresarial, lleva más de 13 años ayudando a dueños de negocios en América Latina a lograr un crecimiento empresarial exponencial mientras equilibran su vida personal. 🔗 Conoce más aquí: https://metrikaempresarial.com/spotify 📲 Síguenos en redes sociales: 🔔 YouTube: https://bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: https://bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: https://bit.ly/3IHKaUa 🤝 LinkedIn: https://bit.ly/3Nz1s9N 👉 También puedes ver nuestro episodio en YouTube: https://youtu.be/Ipq6gJpU0

Si trabajas más de 8 horas al día, este episodio es para ti. Founder, muchos dueños de negocio se sienten atrapados en la operación sin darse cuenta. Hoy te compartimos las 4 señales que indican que sigues siendo el cuello de botella en tu empresa y cómo empezar a cambiarlo. En este episodio descubrirás: ✅ Cómo saber si sigues atrapado en la operación. ✅ El impacto del perfeccionismo en el crecimiento de tu equipo. ✅ Cómo la desconfianza está bloqueando tu libertad empresarial. ✅ Por qué la impaciencia te hace tomar malas decisiones. Dale PLAY y descubre cómo transformar tu negocio para que funcione sin ti. Omar Cabrera, fundador de Métrika Empresarial, lleva más de 13 años ayudando a dueños de negocios en América Latina a lograr un crecimiento empresarial exponencial mientras equilibran su vida personal. 🔗 Conoce más aquí: https://metrikaempresarial.com/spotify 📲 Síguenos en redes sociales: 🎥 YouTube: bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: bit.ly/3IHKaUa 🤝 LinkedIn: bit.ly/3Nz1s9N 👉 También puedes ver nuestro episodio en YouTube: https://youtu.be/yi0lJ1MOj0Q

Hola, founder, bienvenido a otro episodio de Procesos para Crecer. En "Tu EMPRESA YA NO TE NECESITA: Cómo salir de la OPERACIÓN", te enseñamos a identificar el momento en que puedes soltar el control y transformar tu rol de fundador. En este episodio descubrirás: ✅ Cómo darte cuenta de que tu empresa puede funcionar sin que estés en cada detalle. ✅ La importancia de separar tu identidad del negocio para enfocarte en un plan de vida que te permita crecer. ✅ Estrategias para construir una cultura sólida y establecer procesos que hagan a tu negocio autogerenciable. Dale PLAY y acompáñanos en este viaje para liberarte de la operación diaria y escalar tu negocio. Omar Cabrera, fundador de Métrika Empresarial, lleva más de 13 años ayudando a dueños de negocios en América Latina a lograr un crecimiento empresarial exponencial mientras equilibran su vida personal. 🔗 Conoce más aquí: https://metrikaempresarial.com/spotify 👉Síguenos en redes sociales: YouTube: bit.ly/3tE0z7z Instagram: bit.ly/36KvvtZ Facebook: bit.ly/3IHKaUa LinkedIn: bit.ly/3Nz1s9N 👉 También puedes ver nuestro episodio en YouTube: https://youtu.be/pO-HWn3ZPNM

🔥 El 70% de las sociedades terminan en conflicto, ¿cómo saber si la tuya será una de ellas? Tener un socio suena como la mejor idea… hasta que el dinero, las decisiones y los egos entran en juego. Si no quieres que tu sociedad termine en pleitos o en la ruina, necesitas escuchar esto. 🎯 En este episodio de "Procesos para Crecer" aprenderás: ✅ Cuando una sociedad es la mejor decisión (y cuándo evitarla) ✅ Cómo evitar problemas cuando tus socios son familiares o amigos ✅ El error que hace que los negocios en sociedad se caigan a pedazos ✅ Cómo crear acuerdos que protejan tu negocio (y tu relación) 🎧 Dale PLAY y disfruta de este episodio antes de tomar una decisión que puede transormar el futuro de tu empresa y de tus relaciones. Escuchas a Omar Cabrera, fundador de Métrika Empresarial, con más de 18 años ayudando a dueños de negocios en América Latina a lograr un crecimiento empresarial exponencial mientras equilibran su vida personal. 🔗 Conoce más aquí: https://metrikaempresarial.com/spotify 📲 Síguenos en redes sociales para más contenido: 🔔 YouTube: https://bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: https://bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: https://bit.ly/3IHKaUa 🤝 LinkedIn: https://bit.ly/3Nz1s9N 👉 También puedes ver nuestro episodio en YouTube: https://youtu.be/lLn6yVw5Pk0

Después de una larga pausa, ¡estamos de regreso con PROCESOS PARA CRECER! Y en este regreso, tenemos un tema crucial para todos los dueños de negocio que tienen una empresa en crecimiento, y es que el escalamiento depende en gran medida de contar con líderes que impulsen a los equipos en la dirección correcta. Pero, ¿cómo elegir a las personas adecuadas? ¿Cómo asegurarnos de que un líder está realmente listo para asumir el reto? 🔥 Si tu gerente o líder no tiene inteligencia emocional, tu empresa lo va a pagar caro. Los problemas en una empresa no siempre son por estrategias o números… El 95% de los conflictos vienen del manejo de emociones y drama interno. En este episodio, te enseñaremos cómo la inteligencia emocional puede impulsar o destruir el liderazgo en tu empresa y qué debes evaluar al contratar o promover a alguien a una posición clave. PONLE PLAY y descubre: ✅ Cómo identificar cuando alguien puede ocupar un rol de liderazgo ✅ Las señales de alerta que indican que un líder aún no está listo ✅ Qué habilidades emocionales necesita un líder para gestionar sin drama ✅ Errores que pueden hacer que tu empresa pierda dinero por un mal líder ✅ Estrategias efectivas para encontrar y desarrollar el mejor talento Si estás en la etapa de crecimiento y quieres formar un equipo sólido que lleve a tu empresa al siguiente nivel, no te puedes perder este episodio. 🔗 Conoce más acerca de nuestros programas aquí: https://metrikaempresarial.com/spotify 📲 Síguenos en redes sociales para más contenido: 🔔 YouTube: https://bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: https://bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: https://bit.ly/3IHKaUa 🤝 LinkedIn: https://bit.ly/3Nz1s9N 👉 También puedes ver nuestro episodio en YouTube: https://youtu.be/1G5VNvHOhtI

¿Tú sabes cuál es el propósito que tienes como dueño de negocio? ¿Alguna vez te has planteado esta pregunta? Te pregunto esto porque justo en el inicio de este año con el nacimiento de mi segundo hijo Sebastián, sentí la necesidad de replantearme el propósito que tenía como empresario y el propósito de mi vida. Todo esto tuvo un impacto en mi vida personal y en mi vida empresarial. Si tú todavía no tienes un propósito claro o bien, no estás seguro o segura si sigue siendo el mismo, y mucho sabes cómo lo que haces desde tu rol como dueño de negocio suma a eso… entonces te invito a que escuches este nuevo episodio de nuestro podcast. Dale PLAY a este nuevo Procesos Para Crecer y descubre: ✅ La importancia de tener un propósito ✅ El impacto de tu propósito en tu liderazgo ✅ El proceso para encontrar o reencontrar tu propósito ✅ Los retos después de haber encontrado tu propósito ✅ Y más —------------------- En Métrika Academia Empresarial ayudamos a los empresarios y empresarias con más de 10 colaboradores a ordenar el crecimiento acelerado de sus empresas y escalar con un equipo autogerenciable. Conoce más de nuestro programa con acompañamiento avanzado Focus Mentorship en: https://metrikaempresarial.com/focus-mentorship/ ¿Ya nos sigues en nuestras redes sociales? 🔔 Suscríbete a nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: https://bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: https://bit.ly/3IHKaUa 🤝 Linked In: https://bit.ly/3Nz1s9N

Hace poco estuve estudiando las respuestas de una encuesta que aplicamos a nuestros nuevos alumnos al inscribirse a uno de nuestros programas. Gracias a eso me di cuenta que muchos dueños de negocio actualmente se enfrentan con mayor frecuencia al problema de que sus equipos están desmotivados, no ven compromiso de su parte, no sienten que en la empresa cuenten con una fuerte cultura organizacional… y realmente lo que les resulta más frustrante es que no saben cómo cambiar eso. “Omar, pues nada más que les paguen más y ya”, es verdad que a todos les puede motivar recibir más dinero, pero nosotros como dueños de negocio tenemos que buscar otras maneras de motivar a nuestro equipo más allá del lado económico. A final de cuenta, a cualquier empresa o negocio lo que le lleva a escalar es la gente que la conforma… Por eso, en esta ocasión, decidí hablar sobre cómo vencer la apatía de tu equipo y que pasen del desinterés al compromiso. Dale PLAY a este episodio y también descubre: ✔️Cómo identificar lo que realmente motiva dentro de tu empresa ✔️Estrategias para alinear los objetivos de tus colaboradores con los de tu empresa ✔️El crecimiento de tus colaboradores en tu empresa ✔️Mantén la motivación de los retos encendida ✔️Empodera a tus líderes ✔️El balance entre el trabajo y la vida personal ✔️Vence la frustración de tu colaborador estancado —------------------- En Métrika Academia Empresarial ayudamos a los empresarios y empresarias con más de 10 colaboradores a ordenar el crecimiento acelerado de sus empresas y escalar con un equipo autogerenciable. Conoce más de nuestro programa con acompañamiento avanzado Focus Mentorship en: https://metrikaempresarial.com/focus-mentorship/ ¿Ya nos sigues en nuestras redes sociales? 🔔 Suscríbete a nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: https://bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: https://bit.ly/3IHKaUa 🤝 Linked In: https://bit.ly/3Nz1s9N

Empresario, empresaria, ¿ya has intentado delegar antes pero no te funcionó? ¿Estás atrapado o atrapada en la operación y eso te cuesta tener mucho estrés o incluso perderte momentos importantes? ¿No confías en tus colaboradores para delegar? Te hago estas preguntas porque uno de los problemas más comunes de nuestros alumnos cuando comienzan en nuestros programas es que se les dificulta el poder soltar la operación de sus negocios. Sin embargo, es una realidad que si ya delegaron antes y no les funcionó probablemente no tomaron en cuenta el factor del que les quiero hablar en este nuevo episodio de nuestro podcast empresarial. Dale PLAY a este nuevo capítulo de Procesos Para Crecer y descubre el factor que te ayudará a delegar efectivamente y que incluso te puede llevar a la estandarización de tus procesos. Además, también veremos: ✅ El papel que juega este factor en tu empresa ✅ Porqué muchos empresarios creen que delegar es imposible ✅ Los beneficios de implementarlo en tu empresa ✅ Cómo involucrar a tus colaboradores en este proceso ✅ Y más temas. —------------------- En Métrika Academia Empresarial ayudamos a los empresarios y empresarias con más de 10 colaboradores a ordenar el crecimiento acelerado de sus empresas y escalar con un equipo autogerenciable. Conoce más de nuestro programa con acompañamiento avanzado Focus Mentorship en: https://metrikaempresarial.com/focus-mentorship/ ¿Ya nos sigues en nuestras redes sociales? 🔔 Suscríbete a nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: https://bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: https://bit.ly/3IHKaUa 🤝 Linked In: https://bit.ly/3Nz1s9N

Bienvenidos a un nuevo episodio de Procesos para Crecer, en el cual tocamos un tema que puede caerle a muchos como balde de agua fría. ¿Por qué digo esto? Porque cuando prestamos atención especial a medir e identificar si los líderes que están en nuestra empresa son los que necesitamos o no... podemos encontrarnos con verdades que, muchos dueños de negocio, preferirían no saber. Saber entonces si los líderes que tienes en tu empresa son o no verdaderos agentes de impulso y crecimiento para tu empresa es clave y fifundamental. Por eso hemos decidido hablarles sobre la importancia de contratar a los líderes correctos y potencializarlos dentro de tu empresa, ya que esto es fundamental para lograr escalar y tener un equipo autogerenciable. Si tú quieres reducir el porcentaje de error al momento de contratar a tus gerentes o a los líderes de tu empresa, entonces sí o sí tienes que escuchar este episodio. Dale PLAY a este nuevo capítulo de Procesos Para Crecer y descubre cómo elegir y desarrollar a los gerentes de tu empresa. Además aprende: ✅ ¿Cómo impacta al dueño de negocio darse cuenta que no tiene a los líderes correctos? ✅ Los resultados de contratar a los líderes correctos para tu empresa. ✅ Las características que más me han funcionado al contratar líderes. ✅ El proceso que sigo para saber que los líderes se van a alinear a mi cultura organizacional. ✅ ¿Cómo recomiendo capacitar a tus líderes? ✅ La ventaja de tener expectativas muy claras con tus líderes. —------------------- En Métrika Academia Empresarial ayudamos a los empresarios y empresarias con más de 10 colaboradores a ordenar el crecimiento acelerado de sus empresas y escalar con un equipo autogerenciable. Conoce más de nuestro programa con acompañamiento avanzado Focus Mentorship en: https://metrikaempresarial.com/focus-mentorship/ ¿Ya nos sigues en nuestras redes sociales? 🔔 Suscríbete a nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: https://bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: https://bit.ly/3IHKaUa 🤝 Linked In: https://bit.ly/3Nz1s9N

El episodio de hoy de Procesos Para Crecer es muy especial porque desde hace mucho había querido hablar de este tema que tiene que ver con tener la mentalidad empresarial correcta. Se trata del ego del emprendedoer, que si tú no sabes qué significa esto, es un concepto que acuñamos en Métrika que tiene que ver con este emprendedor que tiene la fuerte creencia que para que el negocio funcione tiene que estar metido en todo. ¿Te suena? ¿Consideras que eres así? ¿Conoces a un emprendedoer que tiene que estar metido en todos los procesos porque no confía en que sus equipos hagan las cosas como ellos? La realidad es que si tú quieres salirte de la operación de tu empresa y escalar con un equipo que funciona sin ti es necesario deshacerte de este ego y comenzar a delegar con tus gerentes. Dale PLAY a este nuevo episodio de nuestro podcast empresarial, Procesos Para Crecer y descubre cómo desafiar y vencer el ego del emprendedoer. Además, también aprende las señales de si eres emprendedoer, cómo te puede jugar en contra tomar decisiones desde el ego, ¿dónde se da más la métrica del ego?, Por qué no te permite delegar, la manera de manejar tu voz interna, lo que pasa cuando no tienes la mentalidad correcta, utiliza tu ego como un impulso y no como una barrera y más temas. —------------------- En Métrika Academia Empresarial ayudamos a los empresarios y empresarias con más de 10 colaboradores a ordenar el crecimiento acelerado de sus empresas y escalar con un equipo autogerenciable. Conoce más de nuestro programa con acompañamiento avanzado Focus Mentorship en: https://metrikaempresarial.com/focus-mentorship/ ¿Ya nos sigues en nuestras redes sociales? 🔔 Suscríbete a nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/3tE0z7z 📱 Instagram: https://bit.ly/36KvvtZ 💻 Facebook: https://bit.ly/3IHKaUa 🤝 Linked In: https://bit.ly/3Nz1s9N