Meritocracia vs Marketing, con Fer Castellote 6g5g6t

Hola, ¿qué tal? Muy buenas. Bienvenidos a medio hora más de Agile Ice Coffee, el espacio en el que hablamos de agilidad y derivados. Hoy los que nos estéis viendo en Twitch veis que hay tres caras y no dos, y esto es sorpresa porque no estaba previsto, pero de momento, como siempre, con nuestro amigo Jorge Muria desde Alicante. ¿Qué tal estás? Muy bien. Una semana más y una semana más aceptando el reto de nuestra comunidad de Discord.

¿Cómo os queremos, comunidad? ¿Cómo os queremos? Es que no tendríamos sentido sin vosotros. ¿Cómo os queremos a vosotros y cómo queremos a las personitas que nos dejéis una notita en Spotify? O sea, desde ya, un abracito para Fernando Andrés Pineda, que nos dejó ahí el comentario desde que nos escuchaba desde Valdivia, desde Chile. Saludísimos, saludísimos. Una maravilla que nos dejéis la nota. Y de Fernando, para cosa, porque Fernando nos deja una nota. Yo soy Fernando Sánchez de Barcelona, como siempre, encantado.

Y tenemos aquí en la pantalla a Fer Castellote, que como hoy lo que toca es hablar de cosas que tocan a los recursos humanos, pues Fer Castellote es un pedazo profesional de los recursos humanos. Además, con una mentalidad ágil que me han dicho muy, muy, muy importante. Y le hemos invitado para hacer un poquito menos boca a chancla. ¿Qué tal, Fer? Bienvenido. Muy bien. Un placer acompañaros en este espacio y todo lo que pueda aportar. Y intentaremos tampoco meter mucho la gamba desde aquí, desde Valencia.

No te preocupes que aquí la gamba, si no la metemos, este y yo no la hemos metido en 200 programas. Mira, me acabo de dar cuenta que hemos metido una gamba y que en Twitch nos están viendo aún con el título del programa pasado. Ahí la he liado. Entonces, este no es el programa que estáis viendo, sino este es el programa sobre meritocracia o la capacidad de venderse en procesos de selección, en procesos de promoción. Esto es un tema que nuestro amigo Culo Extremo nos proponía. ¿Cuánto hay de meritocracia? ¿Cuánto hay de saber venderse en un proceso de selección, en un momento de promocionar? Yo lo primero que quería decir, y así me lo quito de encima, y Jorge ya me lo ha vivido, yo soy un poco puñetero con estas cosas, la meritocracia es una forma de gobierno, así como la democracia o la república.

Lo que estamos hablando aquí no es de meritocracia, es de meritaje, que el meritaje es el sistema por el que en un sistema de méritos vamos alcanzando mejores posiciones. Ya lo he soltado. Dicho esto, oye, tú que tratas con empleados, con personas... ¡Uy, Jorge quiere soltar algo ya! ¡Ay, no! ¡Ay, Jorge, lo siento! ¡Perdón! ¡Jorge, perdóname! ¿Ves? Ya segunda gamba casi. ¡Perdóname! ¿Meritocracia versus saber venderse, cómo se enlaza con el manifiesto? Y ya me callo.

Además, he encontrado un ideal, y es el de el valor de colaboración con el cliente sobre negociación contractual. En nuestro anterior programa he hablado mucho de quién es el cliente y quién es el proveedor cliente en una selección, porque al final los dos reciben un valor. La empresa recibe el valor de quien tiene de obtener un talento, y el trabajador recibe el valor de trabajar en un sitio en el que está a gusto, que quiere aportar. Entonces, esta relación que ocurre durante todo el proceso de selección, más que aquí pone tal, aquí pone no sé cuántos, es mucho de hablar y llegar al entendimiento común.

O sea, no llegar a la línea del currículum o la línea de la empresa de tú me dijiste que me ibas a dar el descuento de guarderías, sino realmente encontrar qué hay en común, ¿no? ¿Qué es lo que busca cada uno? Yo después de esto, de las dos cagadas que llevo hoy ya, yo ya me callo y espero que el prota de hoy, nuestro invitado, que sabe de esto, nos dé su primera opinión sobre esto de la meritocracia y el marketing de los trabajadores, de los...

Dale, dale, que estoy espeso, dale.

Vamos, vamos. Yo sí que os voy a diferenciar en dos momentos, ¿vale? Lo que habéis dicho antes. Uno es en el proceso de selección, ¿vale? Y otro es cuando lo tengo ya dentro de la casa, ¿vale? Es decir, vamos, yo creo que el proceso de selección tiene más de marketing que de meritocracia, ¿vale? Y ahora os explico por qué. Y dentro creo que es al revés, aunque muchas veces hemos promocionado que machilla en las reuniones.