
133.- Kaizen, Kaikaku y Trabajo en Equipo s3u4n
Descripción de 133.- Kaizen, Kaikaku y Trabajo en Equipo 1m19t
En este episodio aterrizamos el concepto de Kaizen e introducimos un nuevo "palabro", Kaikaku El Kaizen es mucho más que una filosofía o una forma de vivir, debe verse traducido a dinámicas diarias: - Sistema de Gestión a Intervalo Corto - Sistema de Ideas de Mejora - Pruebas, Errores, Aciertos ... Pero TODOS, TODOS LOS DÍAS EN TODAS LAS PARTES Kaikaku, en cambio, es Mejora Radical, Mejora Enfocada (también llamada Kobetsu Kaizen). Aplica el ciclo de mejora continua PDCA en todas sus fases: Fase Planificar: 1.- Selecciona Tema/Proyecto 2.- Crea Estructura (Equipo) y Dinámicas 3.- Conocer Situación Actual y Establecer Objetivo 4.- Análsis del Problema (Búsqueda Causas) 5.- Formular Plan de Acción Fase Do y Check (CLAVE) 6.- Implantar Mejora 7.- Evaluar Resultados y Procesos Fase de Act (Actualizar-Estandarizar) 8.- Estandarizar, Actualizar Kaikaku es una gran manera de: - CONSEGUIR RESULTADOS - TRABAJANDO EN EQUIPO - APRENDIENDO HACIENDO (LEARNING BY DOING) Si quieres saber más sobre ello no dudes en arme en: [email protected] +34686463724 Más información sobre mi y ADUM: https://linktr.ee/rafalu0 ¿Quieres anunciarte en este podcast? Hazlo con advoices.com/podcast/ivoox/1130803 d3155
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Hola que tal bienvenido a cuatro veintinueve cádiz el link tu camino hacia la mejora continua tu post queda es donde cada episodio confió y truquitos una cosa que llevar por cierto estoy encantadísima de que estoy escuchando ya otros nada más llega a mi lado vida hola que tal bienvenido al episodio ciento treinta y tres de tu boca esta link cuatro veintinueve tu camino hacia la mejora continua hoy es un episodio como todos los que trato de haceros amigos y amigas que siempre muy interesante madre porque hemos hablado mucho de en y de mejora continua pero no hemos hablado tanto de otro concepto que tienes que aprender siendo concepto de hay y no con esto no creéis que os quiero aquí a hacer una clase y clase de japonés ni nada raro vale pero espero que entienda y el enfoque y ojalá lo practique hice en breve y ojalá podamos ayudar en ese camino de acuerdo podéis poneros en o conmigo como siempre en el correo en rafa roba a duma punto se acuerdo he creado un mes como muda pero al revés o me puede llamar por teléfono móvil más treinta y cuatro de españa seis u ocho seis cuarenta y seis tres siete dos cuatro decirte también que el próximo lunes diecisiete de octubre igual lo escuche demasiado tarde esto ame ni wey mal vamos a hacer un binario gra tuvo en directo a las seis horas de españa sobre un tema bueno que tiene algo que ver con el vicio de hoy desde luego de acuerdo que es el le hemos llamado al binario hoy todavía ese gran desconocido oye si escuchas este post que después del insiste de octubre y quieres ver ese video o quieres que te lo envíen quieres que te hable de o de cualquier otra cosa ame y estaré encantada así que si os parece vamos a por el episodio ciento treinta y tres que se llama caisse cae q y trabajo en equipo vamos a por ello venga vamos que nos vamos casa conmigo para mí ofertas bueno pues episodio ciento treinta y tres amigos amigas amigo o amiga que en chaco y trabajo en equipo que te parece interesante trabalenguas un poquito rafa esta inventando aquí un palabra nuevo rafa no ha inventado nada obviamente de acuerdo pero yo creo que es algo de lo que habla un poco de ser honestos en estos ciento treinta y dos episodios de la primera parte del primer concepto de luego si que hablado bastante el concepto de cádiz de hecho nombre del podcast es excel pero permiten recordar es un poquito otra vez más que es esto de cádiz en que significa que dicen para empezar cádiz en son dos los canjes japoneses que el primero significa es que significa cambio y el segundo que es que significa good la traducción literal sería cambio bueno cambio a mejor pero tanto yo como muchos otros que hemos llegado a traducir como lo de mejora continua yo se ha hablado en muchos episodios seguro sobre el concepto de cádiz sobre el concepto del poder de las personas esta es la realidad del cáncer vale que vale quien lo importante es que nos dimos cuenta en esa mejora incremental poquito a poquito si pero lo importante es que sean de todas las personas de la organización que lo hagan todos los días que lo hagan
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