163.- La Mejora Continua, ¿Merece la pena? 2cy33

Hola qué tal bienvenido a un nuevo episodio de tu podcast espero que todavía favorito tu podcast kaizen lin tu camino hacia la mejora continua si la suerte me arrastra hasta de nombre con todo lo que somos por mí ya puede abandonarme y atender a otros nada pero pido más que entero herido sigas a mi lado su novedosa este acantilado nada tan enorme bueno pues episodio ciento sesenta y tres amigo amiga la mejora continua merece la pena inicialmente le había puesto merece la pena el esfuerzo pero quedaba demasiado demasiado largo el episodio el capítulo nombre y la verdad es que fíjate que lo hayamos ya mejora continua cada vez me gusta menos llamarlo line desde luego cada vez me gusta menos llamarlo más llamarlo kaizen más llamarlo mejora continua que sabéis que es la filosofía que os propongo la metodología que os propongo y que sabéis que en este podcast tratamos de simplificarlo a través del modelo cuarenta veintinueve acordaros personas procesos problemas resolución de problemas y prioridades y todo ello regado con el kaizen con el concepto de veintinueve segundos que os he contado muchas veces pero empecemos amigo amiga empecemos por lo difícil se que estás ocupado sé que tienes mil cosas en la cabeza y que añadir una nueva metodología filosofía tu trabajo te puede parecer difícil le puede parecer en ocasiones abrumador y ni tu jefe ni le cuento en ocasiones tal vez incluso has intentado implementarlo en el pasado y presente cambios en el pasado y no tuviste los resultados esperados o si lo tuviste inicialmente pero todo gran parte de ellos se cayó con el tiempo hiciste lo que ya mi abuelo el sabio decía aquello de arrancada de caballo frenada de burro no me lo tomes a mal amigo amiga quizás tienes incluso la sensación de que toda esta historia funciones sólo en grandes corporaciones en grandes empresas donde tienen sí seguramente más recursos que en tu empresa con muchos mucha gente dedicado a ello pero no tiene porqué ser así y desde luego tampoco podemos evitar esas vocecitas que te vi ni que te susurran y que te dicen realmente tengo tiempo para esto nuestras empleados nuestros colaboradores estarán dispuestos a cambiar yo siquiera quiero cambiar quiero cambiar las cosas porque a veces siempre esperamos que cambie nosotros sin cambiar nosotros y esto a veces de que cambiemos todos y un poquito todos también y si invertimos incluso tiempo dinero y no vemos resultados son dudas legítimas son dudas son miedos comprensibles y desde luego sería tonto incluso ingenuo e ignorarlos además amigo amiga los desafíos del día a día el torbellino la vorágine del día a día son ya suficientes aumentos de pedidos bruscas inesperados o lo que es peor incluso aunque a veces dices no lo sé disminuciones bruscas de pedidos los plazos ajustados de los clientes lo quieren todo para ayer los conflictos interpersonales gente de tu equipo a y amigo las personas siempre hay las personas decisiones difíciles decisiones en ocasiones erróneas la presión constante por adaptarte a un entorno en constante cambio quién necesita más complicaciones ya tengo bastante con mi vorágine diaria pero antes de que cierres antes de que te veas otra cosa y vuelvas a tu lista de tareas pendientes porfa te pido que me des unos minutos más imagina por un momento y sé que en ocasiones es difícil