
Efeagro Punto de Encuentro. Coalición Internacional de Asociaciones Pesqueras w154m
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En este nuevo episodio de Efeagro Punto de Encuentro hablamos con el presidente de la Coalición Internacional de Asociaciones Pesqueras (ICFA), Iván López, sobre el Brexit, la Política Pesquera Común (PPC) y las demandas internacionales de la pesca 132a1l
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F Agro, punto de encuentro.
Hola a todos, bienvenidos a F Agro, punto de encuentro.
Soy Mercedes Salas y este es el lugar que F Agro ha colocado en el mapa podcast
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Hoy volvemos a nuestras conversaciones sin prisa para conocer de cerca a los protagonistas del sector
y volvemos a la pesca.
Me alegra y estoy encantada de presentar a nuestro invitado,
Iván López, nuevo presidente de la Coalición Mundial de Asociaciones Pesqueras,
la IFA en sus siglas en inglés.
Un gran conocedor de la pesca internacional y nacional.
Iván, gracias por venir a nuestro punto de encuentro.
Gracias por traerme aquí a vuestra casa.
Iván es de Vigo, tiene más de 25 años de experiencia en el sector
y además de presidir la Coalición Mundial de Pescadores tiene otros muchos sombreros.
Es director general de la empresa Bacaladera Áncora,
presidente del Consejo Asesor Consultivo de Pesca de Larga Distancia de la Unión Europea,
también preside la Alianza Europea de Pesca de Fondo,
también la Asociación Nacional de Bacaladeros Agarva
y es vicepresidente de la Patronal Española de Armadores de Pesca.
Pues lo he dicho, una suerte que entre tantas tareas hayas hecho hueco
hayas venido a Madrid y hayas venido aquí al estudio de la Agencia EFE en Madrid.
Bueno, al final todas estas cosas lo que permiten es disfrutar de momentos como este.
Muchas gracias.
Iván, vamos a empezar, no sé por dónde empezar, si por Galicia, por la parte internacional.
¿Cómo llegas tú al mundo de la pesca?
¿Cuándo te subes por primera vez a un barco, por decirlo de alguna manera?
Bueno, yo ante todo, como decimos en Galicia, los que valen a la mar y los que no valen en tierra
y yo me quedé en tierra, así que yo no he subido a un barco de pesca.
Bueno, muchas veces sí lo he hecho, pero en puertos no he estado embarcado.
Mi padre también se dedicó a esto del sector y yo recuerdo que cuando acabamos la universidad
tuve una conversación con él y la típica, ¿a qué te vas a dedicar, hijo mío?
Y yo lo que dije es, papá, lo único que estoy seguro es que a la pesca no.
Y un mes después estaba trabajando en Argentina en una empresa pesquera y ya van 25 años.
Así que esto es así, una vez que también te metes, yo creo que la pesca,
casi todo el sector primario, sobre todo en los tiempos en los que vivimos, es un trabajo pasional.
O te gusta y te engancha o no te gusta y lo dejas.
Y bueno, llevo 25 años, así que creo que estoy bastante enganchado.
Pues fue así, empecé trabajando con una entonces subsidiaria de Puerto de Celeiro.
Por eso siempre que estoy en Celeiro, y tú me has escuchado alguna vez, digo que estoy en casa,
porque ellos son los culpables para bien o para mal de esto.
Y me fui allí un poco a la aventura, yo había estado estudiando en Bruselas,
quería trabajar en español, pero no en España, quería probar un poco, tenía 25 años
y me fui a Argentina, allí a Puerto de Celeiro, Patagonia en Celeiro se llamaba la empresa.
Y allí empecé y fui encadenando, luego estuve también en Namibia y ya de vuelta a Europa,
también en el procesado y ya después, desde hace 20 años, en 2019, en el bacalao.
Así que fue todo un poquito sin planificación, pero vamos con toda la intención del mundo ahora.
Pues del bacalao te quería preguntar, para que nuestros oyentes conozcan un poco más,
¿cómo es la Flota Bacaladera Española hoy en día?
Porque es una flota, una especie muy tradicional de España, pero ahora hay poquitos barcos.
Cuéntanos un poco cómo es el sector y cómo es tu empresa.
Bueno, sí, ante todo eso, yo siempre digo que tengo muchos sombreros,
pero lo que realmente hago es que soy gestor de una empresa pesquera
y es como se mantiene el o con la realidad también y con los tripulantes y con muchos problemas.
Y bueno, efectivamente, la Flota Bacaladera Española es un ejemplo de muchas cosas,
sobre todo si hablamos de la consolidación en la Unión Europea, por la entrada, etc.
Aquí hay un ejemplo muy bueno, cuando se entra en España había casi 200 bacaladeros,
o barcos que pescaban bacalao, no todos pescaban bacalao el 100% del tiempo,
ahora quedamos 4, 4 en 4 empresas.
Está todo muy dimensionado a las cuotas, incluso en estos tiempos en que las cuotas están cayendo,
porque en Noruega las cosas no van tan bien como quisiéramos, ya hablaremos más adelante quizás de esto,
pero hablo de biológicamente, entonces hay una presión sobre el bacalao y se han convertido,
bueno, se ha habido una consolidación, es un buen ejemplo de cómo funcionan las ITQs.
Yo sé que la gente habla mucho de barcos hoy en día, yo sigo diciendo que, como gestor que soy,
que a mí lo que me importa son las cuotas, es decir, tener barcos y no tener cuotas,
al final lo que genera es mucha frustración.
Y además, en un momento en el que no hay cuotas,
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