Sesgos que afectan al analista 314b39

Hoy tenemos una masterclass, un tema que es muy importante para cualquier tipo de analista, que es los sesgos que nos pueden afectar cuando hacemos análisis.

Y para ello, contamos con la participación de Hugo Zunzarre.

Hugo es experto en materia de inteligencia corporativa, inteligencia competitiva e inteligencia económica.

De hecho, veréis que muchas de las diapositivas que presenta habla de analista en inteligencia, pero también es profesor, aparte del máster de analista profesional de inteligencia, del de analista estratégico y prospectiva, donde dirige, donde se ocupa de la asignatura de análisis estratégico.

También tiene varios cursos en técnicas y métodos de análisis e inteligencia, todos disponibles en lisa.

En el ámbito académico, la formación de Hugo es en gestión estratégica de la información, inteligencia económica en la Escuela de Guerra Económica, máster en evidencias digitales y lucha contra el cibercrimen por la UAM, director de seguridad de la RAE Juan Carlos, máster en gestión comercial en marketing de SIC, diplomado en traducción económica y relaciones internacionales del Ministerio de Defensa Francia y OCCIAR de Estrasburgo.

Por tanto, es una persona sumamente cualificada para hablar del tema.

La primera cuestión sería explicar esta cuestión del hecho...

Mira, ya va a empezar a poner las diapositivas.

Solo quería hacer la previa en el sentido de que el hecho de que muchas de las diapositivas hablen de analista de inteligencia, aunque el máster aquí es de prospectiva, no tiene mayor importancia porque tanto la prospectiva como la inteligencia, en el fondo, son actividades muy parecidas.

Las dos buscan generar conocimiento para fines específicos.

En el caso de la inteligencia, responder a demandas de información, de conocimiento, para tomar decisiones.

En el caso de la prospectiva, para saber más de lo que pueda pasar en el futuro.

Por tanto, quizás...

No, no, que te iba a pedir que...

¿Cómo definirías tú a un analista, con esta salvedad de que tú vienes más de inteligencia y yo vengo más de prospectiva, y un poco cuáles crees que son las habilidades que un analista necesita para su trabajo? La verdad es que la prospectiva trabaja con inteligencia.

Es decir, para poder tener el control sobre el sistema y poder detectar todo lo que la prospectiva necesita, es decir, actores, variables, drivers, necesita de un procedimiento de inteligencia previo que valide la posición de las variables y la fuerza de las variables dentro del sistema, y a la vez que detecte a los actores, detecte los objetivos por actor, y sobre todo evalúe la capacidad que tiene cada actor de alcanzar su objetivo o la voluntad que tiene.

Entonces ahí hay un proceso de análisis previo que es muy importante.

Y entonces ahí es cuando nos llevamos a lo que es un analista.

Un analista es todo el mundo.

Porque mi hija, que tiene 10 años, cuando quiere saber si el fuego está caliente para no dejar nada de plástico en algo que está caliente porque se esconde, lo que hace primero es poner la mano, ¿no? Pues está buscando información con esa mano.

Entonces para luego saber si puede colocar o no puede colocar el táper plástico encima.

En realidad, con esto se quiere decir, ¿quién es analista? Todo el mundo es analista.

Todo el mundo es analista.

Todo el mundo toma decisiones en base a información.

Por tanto, los sesgos que afectan al analista son los sesgos que afectan a todo el mundo.

Y por ahí vamos a lo que veremos al final, que estos sesgos, usados maliciosamente, y es un poco el objetivo también que se persigue con este webinar, sirven para hacer cosas tan malignas.

Lo toman a quien las perpetra en contra de alguien como guerra cognitiva, psyops y agentes de destabilización.

Al final de este webinar abordaremos un poco cómo se pueden utilizar de forma maliciosa.

¿Y por qué lo vamos a abordar? Porque una de las filosofías que tenemos en ELISA es hacer del mundo un lugar más seguro.