El sector de la construcción en un punto de inflexión 4x5a31

Compartiendo conocimiento experiencia inspiración y sostenibilidad para el mundo empresarial el sector de la construcción en un punto de inflexión el aumento de costes una menor demanda la falta de personal cualificado y una oferta estancada están afectando al sector de la construcción aunque las perspectivas para dos mil veinticuatro y dos mil veinticinco son de ligero crecimiento hay que tener en cuenta que buena parte del impulso procede de los fondos europeos next generation esto es compartiendo conocimiento y hoy hablamos con el grupo y hará una pyme dedicada a la gestión de proyectos de construcción estamos con raúl yagüe del real fundador y ceo del grupo y hará raul bienvenido hola el grupo ya ahora nace en mil novecientos noventa y nueve desde entonces habéis crecido de manera estable y sostenía superando momentos complicados en la estrella de la economía de españa que no han sido pocos en estos últimos años cuáles recuerdas tú como los momentos más duros bueno los momentos más duros que recuerdo pero fue en el año mil novecientos noventa y nueve en los comienzos pero lo recuerdo con con gran satisfacción y compró también recuerdo la crisis financiera que vivimos en la construcción en el año dos mil siete y hay unos momentos duros que todo el presidente hay que recordar que son el día a día día a día también tiene esos momentos no tienes un momentos duros pero llenos de satisfacción el sector ha aguantado bien en españa las perspectivas de hecho para los dos próximos años son incluso de ligero crecimiento pero desde europa se anticipa una posible recesión en el sector cuáles son tus principales preocupaciones en este momento por las preocupaciones que tiene todo el mundo la inflación la escasez de suministros y la subida de los precios cuál es la clave raúl para sostener una pyme como la vuestra en el sector de la construcción nosotros llevamos veinticinco años si yo creo que la clave que tenemos es la constancia y luego la flexibilidad flexibilidad que que siempre hemos seguido desde hace veinticinco años pero sin deteriorar la calidad de nuestro cliente y también innovando en el sector de la empresa estamos hablando de innovar en este sentido cómo se puede innovar en el sector de la construcción y qué habéis hecho vosotros desde el grupo y ahora oh qué estáis haciendo para bueno nosotros en el año dos mil catorce creamos la marca comercial redecorar tu casa puntocom con el fin de garantizar el precio y plazo por escrito a nuestros clientes y fuimos la primer empresa constructora en poder hacer esto y la sostenibilidad qué papel crees que puede jugar la construcción no sé si es un problema es un reto es una oportunidad tú cómo lo ves la sostenibilidad obviamente es una oportunidad es una oportunidad porque es la única manera que tienes de distinguirte con tus compañeros en el sector acciones concretas llevéis a cabo en el grupo y ahora en vuestras construcciones en materia de sostenibilidad implantamos llevamos muchos años poniendo suelos radiantes fue uno de los pioneros en poner montar suelos radiantes en el año noventa y nueve dos mil dos mil dos dos mil cuatro empezamos ya poniendo suelos radiantes todo esto ha derivado en la aerotermia y bueno pues también aquellos años estuvimos investigando indagando con la domótica para que la mezcla de la aerotermia con la domótica funcionase y bueno pues pues todo todo lo que es eficiencia energética y ahorro otro de los caballos de batalla puede ser controlar los impagos y gestionar la tesorería cuál es vuestra situación a este respecto como vais afrontando este tema nosotros tenemos un departamento financiero sólido con muy estructurado pero bueno también nuestros clientes son unos clientes maduros que valoran nuestro nuestro trabajo que valoran el mercado que el trabajo que hacemos con ellos y obviamente nos pagan bien pero vamos aun así nosotros tenemos estructurado un plan de pagos equitativo tanto para empresas como para el cliente la nueva ley de vivienda y la ejecución de vivienda pública proyectada para esta legislatura es una oportunidad entiendo para las pymes cómo lo ves sí sí es una oportunidad cuando hay mucho trabajo es una oportunidad pero también se puede convertir en un problema si todo el trabajo se va hacia el nuevo sector de viviendas el bueno pues todo lo que es el personal especializado toda la mano de obra especializada se va a ir con ellos con lo cual a las pymes one con las grandes empresas o igual a la primera nos van a dejar sin él y posiblemente también puede haber un una subida de los precios qué otras cosas podemos hacer para fidelizar a nuestra plantilla bueno nuestro modelo estrella es la formación pero bueno también tenemos condiciones laborales y económicas bastante atractivas y a nosotros tanto a proveedores como a clientes como a trabajadores les enseñan