Lectura Carta Adarve Altea Abril de 2023 3u4nc

Lectura de la carta trimestral de abril de dos mil veintitrés como solemos hacer habitualmente vamos a hacer la lectura de la carta para aquellos que le resulte más agradable escucharla mientras hacer un trayecto de coche cualquier tarea esperamos por tanto que les gusta les parezca interesante también a continuación sabemos el podcast el cual solo hemos comentado todo el equipo de dar planteamos un poquito más en detalle que hemos querido decir con la carta y tratamos también de responder las dudas que puedan tener partícipes y demás a lo largo de este trimestre empezamos pues estimado parte en esta carta queremos acercar el proceso de selección por factores y por qué hay épocas que funciona mejor y otras peor siendo impredecible su futuro desempeño una buena forma de entender la selección de factores sería similar nueva creación de un equipo no importa si es un equipo de trabajo en una empresa de fútbol baloncesto o de un grupo de amigos que se unen para alcanzar un fin lo que nos importa es que tendremos a un grupo amplio de personas coordinadas para cumplir una serie de objetivos algunos muy fácilmente medibles y cuantificado les y otros más etéreos o de difícil valoración pero igualmente importantes a la hora de crear un equipo especialmente cuando uno es nobel en tareas de liderazgo los primero que nos viene a la cabeza es reclutar a los mejores y siendo cierta la afirmación la cosa se complica cuando tenemos que aterrizar las características que definen a los mejores en cada tarea determinada hay talentos muy claros imposiciones con mayor visibilidad este tipo de talento es fácil de reconocer porque básicamente responde al estereotipo de cualidades que habito realmente esa solución en la sociedad del éxito llevándolo al plano de los modelos que selección por factores podríamos decir que este tipo de talento lo formarían empresas con márgenes altos y poca deuda es difícil encontrar este talento en el mercado precios bajos e incluso hay épocas en las que ficharlo supone pagar salarios difícilmente recuperables no se puede fumar un equipo sin este perfil pero es importante entender que estas posiciones funcionan de manera brillante ejecutando un tipo de tareas que si bien son fundamentales no son las únicas basar todo nuestro equipo en funciones de liderazgo incorporando únicamente este talento largo de todo el ciclo nos puede colocar en una posición competitiva excelente en un periodo pero nos condena a sufrir el impacto del ciclo el otro especialmente si hemos pagado un precio excesivo otro componente vital de los equipos la forma los mandos intermedios la sufrida parte de la cadena que trasmite y ejecuta la estrategia metiéndose el cobre en el día a día la verdadera columna vertebral a menudo ejecutando tareas con mano diestra y sufriendo presiones por ambos lados de la cadena de mando pero coordinando los equipos para que se puedan conseguir los objetivos si de nuevo llevamos el ejemplo al mundo de la renta variable aquí podríamos encontrar compañías de consumo en su periodo de madurez que si bien generan flujos de caja estables y pueden dar buenas alegrías aunque no se libren de inexplorado sustos por lo general se espera de ellas un desempeño más o menos acorde al momento del ciclo siguiendo nuestro recorrido los equipos seguro que ustedes reconocerán a esos perfiles que se ocupan de tareas generalmente tediosa su aburridas pero fundamentales para que el orden y el equilibrio del día a día no sólo se mantengan sino que se halla en el camino para que otros perfiles en labores con más repercusión puedan amplificar el éxito de sus operaciones traernos desconocidos a menudo de manera buscada por sentirse mejor así estos perfiles se demuestran de una importancia esencial sin ellos cuando las cosas se ponen feas y siempre se suelen poner feas no es posible generar el caos a través del orden industrias elección de factores podríamos imaginar los como estas compañías que en españa se asocian al valió que pasa en gran parte de su vida cotizada con grandes desconocidas hasta que un día se les reconoce su valor y florecen de manera abrupta demostrando que eran muy necesarias no puede faltar los equipos tampoco la cantera la parte más joven que llega con fuerza ímpetu y a menudo con demasiada impaciencia que pueden meternos en más de un lío sino supervisa adecuadamente son la parte más explosivas ese selecciona bien dispuestos a suplir la falta de experiencia con ganas y horas de trabajo lo sabe muy bien en cual de los tiempos anteriores acabarán pero son imprescindibles si pensamos en el largo plazo de los equipos la parte mala será hubo la actividad pues muchos se formarán y marcarán va a seguir su carrera pero pese a ello una buena cantera es y será siempre fundamental llegando del nuevo nuestra selección factorías aquí podríamos incluir empresas de pequeña capitalización estar tan micro caps etcétera con periodos de gran éxito y otros de estrepitosa fracasos cada modelo de la selección factorías los reclutar a una tipología determinada de perfiles es difícil que todos atraviesa momentos de gran rendimiento al mismo tiempo siendo lo normal que unas veces unos tiren del carro y otras veces otros esa es la esencia de la creación de equipos entender que la diversidad es necesaria y que durante muchos periodos a lo largo de nuestra vida