#035 La reunión One-To-One con las personas de tu equipo 5e545x

Hablar de objetivos es fundamental para todos los líderes echamos en falta esa reunión want want para sacar el máximo partido a esa relación de liderazgo que tenemos con las personas de nuestro equipo quizás el mayor error que cometen la mayoría en inglés es caer en la rutina con las personas de su equipo y eso hace que su desempeño vaya bajando poco a poco soy césar piqueras te quiero da la bienvenida a mi podcast el lugar en el que aprenderás sobre el crecimiento profesional y personal adquirirás conocimientos clave y te ofreceremos herramientas prácticas para ser tu mejor versión si quieres saber más de mí te invito a leer cualquiera de mis más de veinticinco libros publicados asistir a mis conferencias y programas de formación o visitar nuestra página ex heritage punto es para un líder es fundamental llevar a la práctica de ciertos comportamientos seguro que me has oido hablar en algunos de mis libros como liderazgo efectivo o como el jardinero en la empresa o como todos á una de comportamientos necesarios en un líder que tienen que ver con dar firma que las personas del equipo con corregir ciertos comportamientos saber evaluar la capacidad de las personas que están con nosotros saber desarrollarla saber trabajar con ellas en el día a día para que sean más productivas bien pues hoy te quiero hablar de una de esas cuestiones clave momentos clave del líder cuando está trabajando con las personas y tiene que ver con esa conversación tan importante a la que llamó la conversación wan tu wan uno a uno con las personas de nuestro equipo y yo te voy a dar todos los detalles sobre cómo puedes llevar a cabo o como puedes ponerla en marcha a partir de ya a la semana que viene con cada persona de tu equipo y algunas recomendaciones sobre cada cuánto tenía que durar tendrías que tener esta reunión y cuánto debería de durar oye por cierto todavía no estás en la comunidad tu mejor versión con césar piqueras y que eso esta comunidad es una comunidad en la que cientos de personas compartimos a través de whatsapp puedes participar e interactuar conmigo y con más personas es una forma de tener una comunicación más directa mucho más genuina más íntima y más auténtica conmigo para ayudarte a ser tu mejor versión para darte todas las herramientas y contenidos que necesitas te puedes unir a través del que ves en la imagen o a través del link que encontrarás en la descripción primero porque una reunión want want y no una reunión con muchas personas las reuniones con muchas personas o que son interesantes tiene un efecto informativo bastante interesante de debate que se genera la participación fabuloso pero para gestionar el desempeño de una persona o de las perso unas lo mejor es hacer reuniones periódicas individuales reunión wan tu hogar es una reunión en la que vamos a aprovechar para muchas cosas para hablar de objetivos para dar y para mucho más pero tenemos que saber hacerla isabela hacerla convenientemente insisto si quieres informar si si quieres generar pa anticipación si quieres crear un buen clima pues genial reuniones grupales de vez en cuando pero de forma no negociable individual hacemos reuniones a reunir want two tú el principal peligro de un líder cual es acomodarse principal peligro líderes acomodarse bueno yo trabajo con esta persona que se llama louis louis es mi colaborador y ya está y louise yo primer mes segundo mes tercer mes cuarto mes al año estamos ya cómodos los dos al segundo año más cómodos y poco a poco sin darnos cuenta vamos bajando nuestro desempeño vamos bajando nuestro desempeño y así me puede pasar con todas las personas que tienen nuestro equipo por ese motivo el líder con su equipo tiene que hablar muy de vez en cuando de objetivos de cómo lo estamos haciendo de hacia dónde vamos y qué podemos mejorar es decir tiene que saber ejercer su rol no con autoridad jerárquica evidentemente no es así pero sí tiene que saber decir oye estamos trabajando juntos y tú y yo cada dos meses tenemos un guante urbano para ver cómo cómo lo estamos haciendo qué objetivo estás trabajando como lo está llevando a cabo en qué te puedo ayudar vale cada dos meses pues sería por ejemplo el caso de muchas personas que están en errores en los que tienen como mucha autonomía luego hay reunir want want cada seis semanas muy habitual en muchas empresas cada cada mes en muchas otras humana también en muchos lugares por ejemplo a nivel comercial es muy habitual como reuniones muy cara muy poco tiempo porque la persona que está en un rol comercial necesita necesita motivación constante impulso de motivación constantes entonces es muy habitual que cada cada semana ya las personas que dirigen equipos comerciales como cada semana tengan un want want pero esto en muchos otros casos es innecesario no tiene sentido entonces tenemos un wang duan cada mes cada mes y medio o cada dos meses incluso en muchas empresas que trabajan con esta filosofía de dividir el año en cuatro bloques cuatro trimestres para tener objetivos en cada trimestre pues tienen un want to want de calidad en cada trimestre yo te voy a recomendar que vayas a una fórmula sí lo tuyo no es un equipo comercial una fórmula de what lugar entre cada uno y dos meses como sabes este podcast es un canal de comunicación contigo en las dos direcciones