Rompiendo TECHos 1x04 - PRL, Bienestar Mental y Resiliencia 554312

Rompiendo techos. El podcast de Futuber.

Crear entornos laborales saludables, espacios de trabajo donde se valore y se fomente el bienestar de los equipos es una necesidad para las empresas españolas. La seguridad, la resiliencia y la salud mental son una prioridad cada vez más presente en su día a día y un factor para favorecer la productividad.

Ahora escuche, galeotes. A todos vosotros se os condenó.

Os mantenemos vivos para servir esta nave. Por lo tanto, remad y vivid.

Los tiempos han cambiado. ¿Cómo crear una cultura de la prevención, sea cual sea el tamaño de la empresa y cómo hacerla funcionar? ¿Qué protocolos y medidas son más eficaces? De nuevo Futuber y Acciona se unen para avanzar en este sentido.

Pablo Yañez Rodríguez, bienvenido. Hola, qué tal, encantado, muy buenas.

Pablo Yañez es director de prevención de riesgos laborales en Acciona.

Incorporamos a esta conversación una voz ya conocida de los oyentes del podcast Rompiendo Techos. Pablo Félix del Cueto, qué tal. Qué tal, pues nada, encantado de volver por aquí. Pablo Félix del Cueto es director de talento y gestión del conocimiento aplicado en negocio también en Acciona. Prevención de riesgos laborales, bienestar mental, resiliencia, de ello hablábamos también en el anterior episodio de este podcast de Futuber.

Pablo Yañez, como experto y como responsable además de prevención de riesgos laborales en una gran empresa como es Acciona, ¿cuál es tu percepción sobre la siniestralidad laboral? Es decir, ¿cómo deberíamos actuar, cómo se debe actuar para reducir los accidentes y su gravedad? Bueno, es una pregunta, una cuestión corta, pero sería muy amplia en su respuesta.

Mira, la respuesta realmente daría para una auténtica tesis, pero te digo, los índices de siniestralidad para mí son indicadores de fracaso y no realmente son indicadores de gestión, aunque puede deducirse siempre como un resultado de la propia gestión de la prevención de riesgos laborales. Los índices siempre me generan cierta incertidumbre, en primer lugar por su propia regla. Son muy dispares a nivel internacional, pero no ya por su propia formulación, sino por la fiabilidad de los accidentes que se computan. También por el alto número de bajas de origen torsunumbar, cuya clínica conlleva a muchas bajas con carácter siempre muy conservador por parte de los facultativos.

Representa casi el 33, 34, 40, 25, depende del año, de los accidentes de baja. En España y en muchos países, prácticamente a nivel planetario. Y también por un número de absentismo muy indeterminado, cuya causa subyacente no siempre es laboral y algo realmente preocupante, porque como ya todos sabemos, el absentismo está creciendo exponencialmente. Yo creo que necesitamos nuevos modelos, especialmente basados en la inteligencia artificial y una nueva cultura también basada en principios y valores. Está claro que los índices no pintan el mapa completo, pero sí que nos ayudan a entender el mapa, en este caso, de la siniestralidad.

Pablo, tener una estrategia y una estrategia sólida en prevención, ¿cómo afecta a la productividad y a la competitividad de las empresas? Bueno, yo creo que en los mercados actuales tenemos varios problemas. Primero, el déficit de talento, que es un gran problema, sabiendo que es uno de los pilares fundamentales para la supervivencia de cualquier empresa en los mercados actuales. Al igual que la carencia de muchísimas profesiones y oficios, que es casi transversal en todos los sectores industriales.

Yo creo que el absentismo tiene mucho impacto, incluso por la propia complejidad, en la sustitución temporal de esos trabajos. Reputacionalmente es clave, absolutamente clave. En muchos países y mercados donde estamos operando, los resultados negativos o simplemente sospechosos relacionados con las condiciones de trabajo y la responsabilidad de la propia compañía suponen una desventaja en los mercados, incluso la expulsión del mismo. Mirad, yo lo tengo absolutamente claro. Responsabilidad social, competitividad, salud, es un crinomio inseparable.

Generar cultura de prevención, importantísimo, para poner en marcha herramientas y medidas que puedan generarla. Futuver colabora estrechamente con ACCIONA. ¿Qué medidas estáis adoptando ahora mismo desde vuestra compañía, justamente para esto de lo que venimos hablando, para minimizar la siniestralidad? Bueno, el nuevo modelo de gestión, para contextualizarlo, hasta ahora todos los modelos han transitado desde la ingeniería de la seguridad a la seguridad basada en la conducta. Y no son modelos obsoletos, pero creo que en este momento la ingeniería de la seguridad