Soy Entrenador a324d

A la hora de analizar el funcionamiento de tu negocio, usamos herramientas muy completas, pero al mismo tiempo muy complicadas de usar como Google Analitycs. Si entras en cualquiera de estas herramientas, verás centenares o incluso miles de métricas y estarás totalmente perdido porque no sabrás interpretar toda esa información. Por eso para mi, el funcionamiento del negocio de un entrenador (y de cualquier otro profesional), se puede resumir en 4 simples métricas ¿Quieres saber cuáles? Vamos a verlo. La mayoría de los kpis no son importantes Los kpis (key performance indicators) son los datos que realmente nos importa analizar para tomar decisiones. El problema, es que la mayoría de métricas que observamos no tienen apenas relevancia en nuestro negocio, o al menos no sabemos cómo utilizar esa información. Por tanto, si no sabes qué hacer con la información que tienes delante, eso significa que no es información relevante porque no te ayuda a tomar decisiones. Por eso debes pararte a pensar cuáles de esas métricas son realmente «kpis» para ti. Y en mi opinión, solo hay 4 que te deberían preocupar: Leads Los leads son aquellas personas que han mostrado interés en tu negocio. A mi me gusta decir que los leads son aquellos que, entre toda la gente que consume tu contenido o que simplemente te conoce, son los que levantan la mano para decir: -¡Ey! Eso que tienes me interesa, cuéntame más. Esa gente que se interesa es posible que finalmente se conviertan en clientes. De hecho, la media de leads que se convierten formalmente en clientes es de apenas un 1%. Lo que significa que para captar un cliente, necesitarás captar 100 leads. Por eso, a más leads, técnicamente más clientes y por eso es una métrica que hay que tener en cuenta. Clientes Esto es obvio, si estás aplicando ciertas estrategias que te permiten tener cada mes más clientes, es que vas bien. Da igual lo que estés haciendo, está funcionando. Sin embargo, lo contrario también es cierto. Si cada mes tienes menos clientes, es que no vas por buen camino y necesitas cambiar algo. Necesitas actuar. Ingresos Si ya controlas el número de clientes, esta medida puede parecer ridícula, pero los ingresos es la versión monetaria de los clientes. Esto significa que si tienes muchos clientes, pero tus ingresos son muy bajos, es que quizás tus precios sean demasiado bajos, o quizás debas cambiar tu modelo de negocio o debas aplicar algún cambio. De la misma forma, si tus ingresos son muy altos pero tu número de clientes es muy bajo, eso es muy arriesgado, porque significa que cada cliente representa un porcentaje muy alto de tus ingresos, y si ese cliente se va, te dejará muy tocado, por lo que tu dependencia de ese cliente es enorme (y eso no es un escenario ideal). % Beneficio Otra métrica que puede parecer irrelevante, pero cuando tienes un negocio, vas a incurrir en gastos. Esto significa que los ingresos por sí solos no dictaminan el dinero que te quedas tú realmente. Es cierto que un negocio online te permite tener unos márgenes de beneficio relativamente altos. Incluso si eres autónomo sin empleados a tu cargo, quizás puedas llegar a un margen de beneficio de hasta un 90%, aunque no suele ser lo más normal. Por eso, si tu % de beneficio es muy bajo, es un indicador de que necesitas vigilar mucho los gastos y por el contrario, cuando tu % de beneficio es muy alto, eso es un indicador de que podrías plantearte incrementar algo los gastos, quizás hacer más inversión en publicidad o en cualquier otra área que necesite tu negocio para hacer crecer tus ingresos. Los únicos 4 «kpis» que importan Estas 4 métricas son las únicas que me importan. Si las 4 están equilibradas, si cada mes entran más leads que se convierten finalmente en clientes y eso hace aumentar mis ingresos continuamente y me deja un buen margen de beneficio, es que estoy haciendo las cosas bien. Sin embargo, si no entran leads, es difícil tener clientes, con lo cual ya sé donde está el problema. Si entran leads pero no convierten, quizás el problema esté en mi oferta o en el tipo de leads. Si esos clientes no generan los ingresos que quiero, puede que tenga unos precios muy bajos o que me tenga que replantear mi modelo de negocio. Y si esos ingresos no me dejan apenas beneficio, es que tengo que recortar gastos. Simple, fácil y apto para cualquier persona aunque sea un negado en analítica. Tu negocio no necesita más. La entrada Las 4 únicas métricas que importan en tu negocio se publicó primero en Soy Entrenador.

Cuando se trata de productos de información (infoproductos), cursos, libros, seminarios etc. Hay una gran diferencia entre comprar infoproductos y pagar por infoproductos. Y si eres de los que pagas por infoproductos, probablemente seas un idiota y hoy voy a explicarte por qué. Las cosas claras: No te falta información Un problema habitual que tiene la gente, es que van por la vida pensando que les falta información, cuando esto no es así. He trabajado literalmente con cientos de clientes que creían que su problema era la falta de información, cuando no lo era. Hasta ahora no he visto a nadie que, por ejemplo, no consiga perder grasa porque no sepa cuántas vitaminas tiene un aguacate… Jamás he visto a nadie cuyo problema fuera la falta de información. Sí la falta de organización. Sí la falta de planificación. Sí la falta de interés ¿Pero la falta de información? Nunca. Usas tu «falta de información» para justificar tu falta de acción A menudo en cualquier ámbito escuchamos frases bastante extendidas como: «A ver si me pongo». «A ver si empiezo». «Tengo que informarme». Como si ahora mismo no supieran cómo hacer algo y esa falta de información fuera la que les impide avanzar. No es falta de información, es falta de interés. Pero utilizas esa falta de información para justificar que no quieres hacer algo. Quieres más información cuando deberías querer menos Hace años alguien me dijo una frase que se me quedó clavada: Si quieres encontrar petróleo, es mejor cavar un agujero de 100 metros que 100 agujeros de 1 metro. Ahora mismo, lo «sexy» es que te enseñen múltiples formas de conseguir algo. 27 formas de conseguir clientes online. 7 formas de perder grasa. 12 formas para entrenar el pectoral. 17 formas de monetizar tu audiencia. ¿Por qué no me enseñas una? No quiero 9 formas de entrenar el pectoral, quiero que me enseñes una, y que me la enseñes a fondo. Por eso en mi programa Coach-30 yo enseño una forma de planificar y lanzar tu negocio al mundo digital. Solo una. La que yo hice, la que yo aplico y de la que yo puedo hablar. No es que sea la mejor (para mi lo es, claro), sé que tampoco es la única, pero es la que yo muestro. Te enseño una forma de hacer algo, no 52. La gente no paga por información, paga por una nueva versión. Cuando la gente compra algo (lo que sea), nunca quieren información, lo que quieren es que esa información les permita ser una nueva versión. Y esa nueva versión puede resumirse en estos 7 deseos universales. Los 6 deseos universales Tener más dinero. Vivir más saludable. Evitar la soledad. Sentirse deseado. Apoyar una causa. Sensación de logro. Cualquier cosa que compres, estará enmarcada en uno de estos deseos universales. Y esos deseos no tienen nada que ver con la información. La gente no valora las cosas gratis La gente no valora la información y mucho menos cuando es gratis. Si no me crees, puedes acordarte de la última chocolatada gratuita que se dio en tu pueblo ¿Qué pasó? Seguro que había vasos con chocolate por toda la plaza. Churros tirados por el suelo. Chocolates enteros sin ni siquiera haberlos probado. Eso el resto del año no ocurre, solo pasa cuando se dan gratis. Por esa razón, las formaciones que yo más he aprovechado, han sido las que más recursos me han costado (ya sean en dinero o tiempo), simplemente porque las he valorado mucho más. Si pagas por información, eres un idiota Con todo esto, lo que quiero decir es que no necesitas más información. Ahora mismo ya tienes un exceso de información, no necesitas más. Lo que necesitas es poseer la información que tienes. Y ahí está la diferencia. Cuando compras información, estás haciendo «tuya» esa información. Forma parte de ti, de tu base de conocimientos. La compras, la estudias y la aplicas. Pero si solamente pagas por información, estarás haciendo una mera transacción. Esto es lo que hacen los consumidores oportunistas. Los consumidores oportunistas son aquellos que esperan al blackfriday, o a que hagas descuentos o los que intentan aplicar algún tipo de promoción para obtener tus servicios. Esta gente nunca va a obtener resultados porque son consumidores oportunistas. Solo buscan información, y están dispuestos a pagar por ella, si, pero no harán nada con ella, solo pagarla. Por eso tu negocio no puede basarse en consumidores oportunistas, y esa es la razón de que debas tener mucho cuidado con las ofertas y promociones que haces. Si te excedes, conseguirás que la base de tu negocio la formen estos consumidores oportunistas y eso es muy arriesgado. Es un riesgo porque esta gente nunca conseguirá ningún resultado, y a ti como entrenador, te debe interesar que tus clientes obtengan resultados. Así que mucho cuidado con pagar información, y mucho cuidado con tus consumidores oportunistas. La entrada Por qué solo los idiotas pagan por información se publicó primero en Soy Entrenador.

Si te estás planteando comenzar un negocio online y llevar tus servicios al mundo digital, pero no tienes mucho dinero para invertir, hoy voy a contarte mi experiencia lanzando un negocio online con muy pocos recursos. ¿Quieres saber cómo? Pues vamos a verlo. Habitualmente, la gente piensa que montar un negocio es estratosféricamente caro, pero esto no es exactamente así. Es cierto que lanzar un negocio físico tiene unas barreras de entrada algo elevadas, especialmente a nivel de costes. Sin embargo, la gran ventaja de montar un negocio digital, es que los costes de hacerlo se reducen drásticamente. Pero a pesar de que los negocios digitales tengan esta ventaja, no hay que olvidar que aunque un negocio digital te exija menos recursos económicos que uno físico. No se puede pretender montar un negocio digital a coste 0. De hecho, yo siempre digo lo mismo: Si no estás dispuesto a invertir en tu negocio, mejor búscate un trabajo por cuenta ajena. Por tanto, montar un negocio «gratis» no es posible, o al menos yo no lo recomendaría. Lo que te recomendaría, es que montaras un negocio que puedas montar con los recursos que tienes actualmente. Es decir, sin endeudarte y economizando al máximo tu presupuesto. Y aquí van algunos consejos para hacerlo: Monta tu negocio en tu casa Actualmente, en el mundo digital hay muchísimas herramientas, y muchas de ellas son de pago. Por supuesto, no digo que sean malas herramientas ni mucho menos, pero si estás empezando, es muy raro que las necesites. Por eso yo te recomiendo tener tu propia web y no depender de herramientas externas. Será tu casa en internet. Lo único que necesitas será un hosting y un nombre de dominio con la tecnología gratuita de wordpress. Yo te recomiendo utilizar el plan básico de Siteground que es un hosting muy solvente y a un precio muy económico. Tener un hosting y un dominio no te costará más de 80€ al año, un presupuesto que cualquier persona que quiera montar un negocio puede asumir. Céntrate en crecer Antes de darte de alta oficialmente como autónomo o montar tu propia sociedad o cualquier trámite de este estilo, yo te recomendaría centrarte primero en crecer. Esto es algo que recalco mucho en la formación Coach-30 donde enseño cómo lanzar un negocio en 30 días, y uno de los pilares de tu negocio, debe ser el contenido, ya que a través del contenido es como te darás a conocer. Y si estás comenzando, lo más normal es que no te conozca nadie. Con lo cual, yo me centraría en ir dándome a conocer a la gente antes de llevar a cabo ningún trámite oficial. Ofrece tus servicios de forma lean De nuevo, existen muchas herramientas específicas para entrenadores y consultores para realizar la gestión de clientes, pero no te aconsejo usar ninguna. No es porque sean malas herramientas, es solo que ahora no las necesitas. Por eso yo te recomiendo comenzar con herramientas gratuitas o semi-gratuitas. Por ejemplo, para diseñar planes de trabajo, comunicarte con tus clientes e incluso tener videoconferencias, la suite de Google es una herramienta fantástica y gratuita (al menos las herramientas que te hacen falta ahora). De igual forma, existen otras herramientas con planes gratuitos perfectamente suficientes para sostener tu negocio online en este momento. Herramientas de gestión de proyectos como Asana o Trello te pueden ayudar a mejorar la gestión de tus clientes sin pagar ni un euro. Incluso a la hora de aceptar los futuros pagos de tus clientes, una plataforma como Stripe es perfecta ya que utilizar Stripe solo te cuesta un pequeño porcentaje por cada transacción que hagas. Lo que significa que si no vendes nada, no pagas nada. A partir de tener tu primer cliente, debes crear una infraestructura legal Un negocio sin clientes no es un negocio. Lo que significa que a partir de tener tu primer cliente, oficialmente tienes un negocio. Esto no significa en ningún caso que sea un negocio rentable, pero a nivel legal, este es el momento en el que debes darte de alta. Sin embargo, dependiendo de donde residas, tendrás que echar números, ya que si tienes un cliente que te paga 100€ al mes, pero los gastos por estar dado de alta son 300€, no salen los números… Con lo que, date de alta si, pero también observa los números… guiño guiño. Este sería el orden correcto para montar un negocio sin asumir costes excesivos e ir formalizando este negocio a medida que lo vamos explotando. Es básicamente el camino que yo seguí, aunque en mi caso fue mucho más lento de lo que debería haber sido, aunque eso es una historia para otro momento. De momento quédate con que montar un negocio digital y ofrecer tus servicios online con los recursos que tienes ahora mismo, no solo es posible, sino que es relativamente fácil. Así que ya lo sabes, aquí tienes el plan, ahora solo tienes que seguirlo. La entrada Como empezar un negocio online sin dinero se publicó primero en Soy Entrenador.

Si quieres empoezar tu negocio con buen pie, lo primero que debes hacer es contestar estas simples preguntas para que te orienten en la dirección que debes ir. No es algo estrictamente necesario. Yo no lo hice en su momento, pero si lo hubiera hecho, me habría ahorrado muchísimo tiempo (y seguramente hasta dinero). Así que, si puedes ahorrarte unos cuantos bandazos ¿Por qué no hacerlo? Y en este episodio te contaré las 5 preguntas que deberás responder para orientar de forma precisa tu negocio online desde el principio. La entrada Las 5 preguntas que debes hacerte antes de empezar un negocio online se publicó primero en Soy Entrenador.

Hoy hablamos de algunas de esas cosas que por alguna razón están muy extendidas entre los entrenadores, y en mi opinión no son prácticas correctas si lo que buscas es tener longevidad como entrenador online. No vuelvas a caer en ninguna de estas cosas. La entrada Las cosas más estúpidas que hacen los entrenadores (y que no deberían hacer) se publicó primero en Soy Entrenador.

Hoy hablamos de los diferentes modelos de negocio que podemos escoger a la hora de montar un negocio online. En este episodio aprenderás: Qué es el marketing de afiliados y por qué no es lo más recomendable para empezar. Los diferentes métodos para ofrecer consultorías online y cuál es el más perfecto de todos. Lo que no te cuentan los gurús del marketing sobre vender cursos online. Cuál es el mejor modelo de negocio para empezar a trabajar online y por qué. Espero que os guste el episodio y simplemente comunicaros que este será el último episodio de esta temporada. A la vuelta del verano volveremos con nuevos episodios para todos los entrenadores que busquen planificar, lanzar y gestionar su propio negocio online. ¡Qué tengáis un buen verano! La entrada Escoger el modelo de negocio correcto se publicó primero en Soy Entrenador.

Contar historias o hacer storytelling como lo llaman ahora los modernos. Esto es algo que puede cambiar tu negocio para siempre. Una de las mayores fortalezas que puedes tener en el mundo de las ventas, es el saber contar historias. ¿Quieres saber cómo pueden ayudarte las historias? En este episodio aprenderás: Por qué saber contar historias es ahora más importante que nunca. Por qué los jugadores de fútbol se cabrean tanto cuando un compañero de equipo gana más dinero que ellos (y por qué tiene sentido). El valor real que tiene contar tus propias historias. Cómo crear un vínculo con tu audiencia utilizando las historias. Cuál es el verdadero motivo de que alguien compre algo. Quién fue el primer influencer de la historia y por qué lo fue. La entrada El poder de contar historias se publicó primero en Soy Entrenador.

Si eres de los que le tiene pánico a la competencia y saber que estás en un mercado muy competitivo te causa ansiedad, es que tienes un problema más grande que el que supone tu competencia. En este episodio aprenderás: Las únicas 3 cosas que puedes controlar (y por las que te deberías preocupar). La palabra más importante y que más miedo le da a la gente. El problema de muchos entrenadores «fitness» cuando quieren abrir un negocio y encuentran competencia. La gran ventaja de la competencia (y que nadie te cuenta). Lo que aprendí del taller de mi tío acerca de cómo afrontar la competencia. La importancia de saber seleccionar a tus clientes. La entrada Cómo destrozar a tu competencia para siempre se publicó primero en Soy Entrenador.

Si entras en el mundo de internet, tienes que tener claro que tus contenidos deben hacer 2 cosas: Enseñar Entretener No es algo negociable, a todos nos gusta que nos entretengan, si no fuera así no tendríamos una cuenta en Netflix en Youtube. En este episodio aprenderás: Cómo dejar de ser el entrenador aburrido que nadie quiere leer. Por qué saber escoger bien la temática de la que hablas es fundamental para resultar entretenido. Cómo redactar textos entretenidos y divertidos sin necesidad de contar chistes. Por qué es imposible vender sin antes entretener. El error que supone intentar cambiar tu personalidad para ser entretenido. La entrada Cómo ser entretenido aunque tengas la personalidad de una ameba se publicó primero en Soy Entrenador.

Aunque parezca mentira, una de las palabras que más daño está haciendo a tu estrategia de marketing, es la palabra GRATIS. Si, así es. Dar cosas gratis puede ser la estrategia más absurda que hagas. Si eres un profesional, tienes que ir mucho más allá y bajarte del tren de «lo gratis». Si quieres seguir siendo el mejor amigo del hombre dándolo todo gratis, adelante, pero si quieres tener un negocio de verdad y no una ONG, escucha este episodio. En este episodio aprenderás: Por qué los gurús del marketing te dicen que tienes que dar muchas cosas gratis (y por qué se equivocan). Por qué la ley de la reciprocidad no es una ley en absoluto. La forma más fácil de entender que lo gratis no se valora. El primer error que yo cometí cuando abrí mi web por culpa de dar cosas gratis. Cuáles son las peores personas que puedes atraer (y por qué las atraes cuando das algo gratis). La única forma útil de ofrecer algo gratis. La entrada Por qué dar cosas gratis es estúpido se publicó primero en Soy Entrenador.

Montar un negocio online es como cocinar. Tú podrás combinar los ingredientes de la forma en que tú quieras para obtener una receta propia, pero los ingredientes son los mismos para todo el mundo. Es decir, lo que tú inventas son recetas, no ingredientes. Eso es precisamente lo que debes saber a la hora de montar un negocio online. La receta es tuya pero no debes perder el tiempo en «inventar» los ingredientes. Y en este episodio voy a contarte cuáles son esos ingredientes que tu negocio online SIEMPRE debe tener (sea cual sea tu modelo de negocio). En este episodio aprenderás: Lo primero que tienes que tener claro si lo que quieres es montar un negocio y no una tómbola. Lo que siempre siempre siempre debes hacer antes de lanzarte a crear contenido como un loco en las redes sociales. Por qué estudiar a tu mercado va mucho más allá del carné de identidad de tu cliente ideal. ¿Es mala la competencia? Cuál es la página de tu web a la que siempre debes tratar de dirigir a tus visitantes. Por qué es mucho más eficiente cuidar a los clientes que ya tienes en lugar de buscar clientes nuevos. La entrada El checklist de tu negocio online se publicó primero en Soy Entrenador.

Para un entrenador, montar su primera web es un proceso bastante estresante. Al fin y al cabo, nosotros no nos dedicamos a esto. No sabemos de diseño web ni somos programadores. Somos entrenadores y nos dedicamos a entrenar a otras personas. Ese es el motivo por el que crear una web parezca algo muy complejo para lo que hay que tener unos grandes conocimientos de código, informática, diseño etc. Pero realmente no es así. Por supuesto, hay profesionales de este sector que se dedican a diseñar e implementar webs bonitas y funcionales. Pero ¿Es eso lo que necesitas ahora mismo? En este episodio aprenderemos a crear nuestra primera web por nosotros mismos, sin necesitar contratar a un profesional y sin que nos estalle la cabeza. Hoy aprenderás: Por qué tener una web no es algo «imprescindible» pero aún así es enormemente aconsejable. Cuál es la principal limitación de las redes sociales (comparadas con una web) a la hora de montar tu negocio online. Cuánto tendrás que invertir en construir tu primera web. Cuáles son las 4 únicas cosas que necesitas para montar tu web. Las 3 páginas más útiles que siempre te debes asegurar de crear dentro de tu web. Cómo canalizar todo tu contenido de las redes sociales a través de tu web. Por qué es muy recomendable que seas tú quien construya tu primera página web. Dónde deberías invertir tu dinero (para sacarle más provecho) antes de pagar a alguien para que te haga una web. Si te ha gustado el episodio, no olvides darle un poquito de amor al podcast y dejarme una valoración de 5 estrellas en iTunes, un Me Gusta en Ivoox y cualquier que me puedas dar será fantástico. La entrada Cómo crear tu primera web sin que te estalle la cabeza se publicó primero en Soy Entrenador.

En este episodio os hablo de quizás el error más común que comete la mayoría de entrenadores. Y si, la mayoría de ellos sin darse cuenta caen en una jaula, y algunos «afortunados» en una jaula de oro, pero jaula al fin y al cabo. ¿Quieres saber por qué? En este episodio aprenderás: Cuál fue mi primer trabajo y por qué me sentía como si estuviera trabajando en el Real Madrid. Por qué tener una mentalidad correcta a la hora de trabajar por tu cuenta es imprescindible para no estancar tu negocio. Qué es vivir atrapado en una jaula de oro. Por qué no puedes tratar a tus clientes como si fueran un cajero automático. Por qué decidí enfocarme en el entrenamiento online en lugar del entrenamiento presencial. La entrada Vivir en una jaula de oro se publicó primero en Soy Entrenador.

Bienvenidos al podcast de Soy Entrenador, el podcast donde los entrenadores aprenden a planificar, lanzar y gestionar su propio negocio online. Esta es la intro de este nuevo podcast, de esta nueva andadura que espero que os guste y sobre todo que os sirva a todos los entrenadores para optimizar o iniciar vuestro negocio. En este primer episodio os hablo un poco de mi, de quien soy y de lo que podeis esperar de este nuevo formato de comunicación que tendré a través de esta plataforma. ¡Espero que lo disfrutéis! Ah y por supuesto, si te gusta la iniciativa, si crees que le vas a sacar partido, no dudes en dar apoyo y suscribirte y dejar una valoración de 5 estrellas en iTunes o dejar un comentario aquí abajo para continuar con este proyecto. Abróchate el cinturón porque empezamos ya. La entrada Cómo venderle hielo a un esquimal se publicó primero en Soy Entrenador.

Hoy hablamos sobre certificaciones y cualificaciones y os mostraré mi opinión sobre la formación. En este episodio veremos: Cómo puedes estar certificado sin estar cualificado Las 2 únicas formaciones que deberías hacer si lo que buscas es trabajar para otra persona. La hipocresía detrás del intrusismo profesional Lo único realmente importante que siempre debes de mirar a la hora de elegir tu formación. Por qué tener un título solo significa que eres uno más. La entrada Cómo ser un papanatas trainer (certificado) se publicó primero en Soy Entrenador.

Una de las cosas más útiles que podrás aprender nunca. Diferenciar los principios de las tácticas. En este episodio hablaremos de: Por qué los principios siempre son más importantes que las tácticas. Lo que tú detestas como entrenador, es lo mismo que haces con respecto al marketing. Los 3 únicos principios sobre los que se sostiene tu negocio digital. Por qué ser un gran entrenador no te garantiza ni un solo cliente si no tienes los principios adecuados. No te olvides de descargar el dossier sobre el modelo de impacto donde cuento todo esto al detalle. La entrada Principios vs Tácticas se publicó primero en Soy Entrenador.

Hoy hablaremos del plan de negocio, pero no un plan de negocios al uso, sino del plan de negocio más simple de la Tierra. Mis profesores de ADE se tirarían de los pelos si escucharan este plan de negocio, pero créeme, es lo único que necesitas para diseñar la estructura de tu negocio. ¿Y qué es lo que necesitas? Solamente 3 cosas, que te las explico en este episodio. La entrada El plan de negocio más simple de la Tierra se publicó primero en Soy Entrenador.

Si crees que estás en un mercado con mucha competencia, no estás solo. Con la globalización es muy difícil estar en un sector sin competencia y es más difícil aún si eres entrenador. Das una patada a una piedra y aparecen como 100 entrenadores y online coaches. Como dice mi madre, hay más caballos que indios, por lo que es normal sentirse tapado en un mercado con tanta competencia feroz. Por eso en este episodio te doy 3 consejos para que puedas empezar a destacar por fin, aunque estés en un mercado muy competitivo. Haz estas 3 cosas y te aseguro que conseguirás destacar. La entrada Cómo destacar en un mercado saturado se publicó primero en Soy Entrenador.