#SomosComunidadPRL 554v32

Cuatro de los compañeros de la Línea de trabajo de PRLInnovación desgranan los argumentos que sostienen la iniciativa #SimplyCAE impulsada por PRLInnovación, basados en la documentación del Ministerio de Sanidad y la ITSS, para que veas que esto NO es un asunto de CAE y NO tienes por qué aumentar los requisitos documentales a tus contratas. Participantes, moderados por Félix Sanz. - ArcelorMittal Distribución | Juan Ramón Díaz. Head of QHSE West Spain. - Canon | Ágatha de Pablo. Health & Safety Manager. - Everis | Sonia García-Donas. Resp. Dpto. Prevención Riesgos Laborales. - Vodafone | Sergio Fernández. Manager Health Safety & Wellbeing.

En estos meses de confinamiento y desescalada, empresas y trabajadores, han experimentado numerosos cambios, no exentos de incertidumbre, miedo o estrés, que son necesarios tener en cuenta a la hora de planificar la actividad preventiva en esta vuelta a la normalidad para gestionar no solo el riesgo biológico sino también el psicosocial. Conoceremos los resultados del ‘I Estudio Global sobre el impacto psicológico del COVID-19 en la salud de los trabajadores’ realizado en España y siete países de Latinoamérica (Argentina, Colombia, Chile, Ecuador, México, Panamá y Perú) y analizaremos buenas prácticas en gestión psicosocial de cara a la reincorporación presencial al trabajo, con el foco en medidas y planes de acompañamiento psicológico. Ponentes - Mª Carmen Rodríguez. Coordinadora del Área de Psicología de Affor Prevención Psicosocial. - Eva Fernández, Directora de proyectos de Affor Prevención Psicosocial. - AQUALIA | Pascual Capmany, director de Salud y Bienestar Laboral. - DEMATIC | Luis Ruiz, EHS Manager. - MAPFRE | Gloria Ortiz, Jefa de Prevención de Riesgos Laborales. - SABA | Silvia Bartra, técnico de Prevención de Riesgos Laborales.

Ante este nuevo escenario, ¿hemos pensado cómo vamos a proteger la salud psicológica de nuestros empleados y qué medidas preventivas de gestión psicosocial vamos a adoptar para minimizar los riesgos psicosociales derivados de la crisis derivada del COVID-19? ¿Cómo serán los “EPI emocionales” de los trabajadores en esta fase de desescalada? Se hace necesario dar respuesta a las necesidades de los trabajadores en esta fase de reincorporación al trabajo para preservar no solo su seguridad física sino también su salud mental. Anabel Fernández Fornelino, CEO en AFFOR Prevención Psicosocial y Mª Carmen Rodríguez González, Coordinadora del Área de Intervención abordan las principales claves para abordar los factores psicosociales en las organizaciones de forma proactiva tras el COVID-19, reflexionaremos acerca de cómo planificar una vuelta psicosaludable que garantizar el bienestar emocional de nuestros empleados, y se facilitarán algunas pautas de gestión emocional para promover un afrontamiento psicológico óptimo entre los trabajadores que sean útiles en su retorno a la actividad.

Afortunadamente la crisis del COVID empieza a pasar y progresivamente vamos a ir volviendo a la normalidad. Pero nuestra vida ha cambiado, y durante un largo tiempo no va a poder ser como antes. Empresas y negocios de  todos los sectores tienen que adaptarse, y de nuevo nos toca a los prevencionistas liderar, en este caso, el plan de recuperación. Para elaborar esta estrategia, los aprendizajes son clave, y en esta ocasión no partimos de cero, como al principio: contamos con la experiencia de las empresas que han estado prestando servicios esenciales y, además, lo que están haciendo otros países. Para conocer su situación y aprendizajes, Félix Sanz contará con Manuel Figuereido, Gerente Coord Prevención, Salud y Bienestar en CaixaBank, Sonia García-Donas, Responsable del Departamento de Prevención Riesgos Laborales de Everis, y Sergio Fernández, Manager Health Safety & Wellbeing en Vodafone.

Razones y Procedimientos para la Verificación efectiva de Limpieza y Desinfección de entornos de trabajo tras el COVID-19. Ponentes: - Roberto Vaccari, Process Safety Development Manager de SGS. - Gonzalo Escorial, Global Key Manager H&S de SGS.

Afortunadamente la crisis del COVID empieza a pasar y progresivamente vamos a ir volviendo a la normalidad. Pero nuestra vida ha cambiado, y durante un largo tiempo no va a poder ser como antes. Empresas y negocios de  todos los sectores tienen que adaptarse, y de nuevo nos toca a los prevencionistas liderar, en este caso, el plan de recuperación. Para elaborar esta estrategia, los aprendizajes son clave, y en esta ocasión no partimos de cero, como al principio: contamos con la experiencia de las empresas que han estado prestando servicios esenciales y, además, lo que están haciendo otros países. Conocemos las experiencias de Carlos Herrero, Director de Prevencion de Riesgos Laborales de Ahorramás, Guillermo Murciano, Industrial Relation Manager & Health and Safety Manager en DHL, y Alberto Ruiz, HSE & Sustainability Manager en Nutreco.

Ponentes: el Dr. Pedro Ortíz, Medical Director de International SOS Spain, y Ricardo Lenoir-Grand Pons, Security Manager de International SOS.. La salud y la seguridad física [“safety”] de los trabajadores viajeros y expatriados son sin duda dos de los elementos clave a la hora de planificar y gestionar la pandemia por las empresas. En el webinar se analizarán los principales riesgos y medidas de control de los mismos. En una situación todavía muy fluida pero con visos de persistir en el tiempo, hacer planes es a la vez necesario y arriesgado por la multitud de variables e incógnitas. Con la prohibición de los desplazamientos las empresas han sufrido una sacudida de la que no se sabe cómo saldrán. Resulta complicado aventurar un desenlace a esta crisis; si los primeros cuatro meses del 2020 han sido más disruptivos que las pasadas cuatro décadas, ¿cómo será el resto del año? Lo que es indudable es el compromiso de las empresas con el Deber de Protección, que garantiza la seguridad de sus empleados. De ahí que sea necesario implementar medidas para establecer un proceso que permita adaptarse a la desescalada de la crisis. En este proceso será conveniente contar con soluciones tales como: una política para la gestión de riesgos en viaje, matrices de escalada o planes de continuidad de negocio; entender las restricciones impuestas por cada país tanto en cuestiones de desplazamientos internos como, incluso, de entrada al propio país; y por último llevar a cabo un análisis postcrisis para valorar las medidas adoptadas, máxime teniendo en cuenta la posibilidad de una segunda ola antes de que acabe el año. En este momento, la prevención es el factor clave que determinará el éxito de nuestro empresa en este nuevo teatro de operaciones.

Webinar extraordinario cortesía del Ministerio de Sanidad, en el que contaremos con la presencia de la Dr.a Montserrat García Gómez, Jefa de Salud Laboral,. La entrevista correrá a cargo de Conchita Martín de Bustamante, Presidenta de AESPLA, el Director de Prevención de Riesgos Laborales de Foment del Treball Nacional César Sánchez Hernández, y el Presidente de PRLInnovación Guillermo Murciano Pérez. Contenidos: - Interpretación y resolución de dudas: Orden SND/344/2020, 13 abril - Procedimiento para los S. Prevención de Riesgos Laborales frente a la Exposición al Sars-Cov 2 - RD-ley 13/2020, de 7 de abril, medidas urgentes y empleo - Preguntas

Afortunadamente la crisis del COVID empieza a pasar y progresivamente vamos a ir volviendo a la normalidad. Pero nuestra vida ha cambiado, y durante un largo tiempo no va a poder ser como antes. Empresas y negocios de todos los sectores tienen que adaptarse, y de nuevo nos toca a los prevencionistas liderar, en este caso, el plan de recuperación. Para elaborar esta estrategia, los aprendizajes son clave, y en esta ocasión no partimos de cero, como al principio: contamos con la experiencia de las empresas que han estado prestando servicios esenciales y, además, lo que están haciendo otros países. Conocemos las experiencias de Juan Ramón Díaz (Head of Industrial & QHSE de ArcelorMittal Distribución España), José Navajas (H&S Corporate Director (Grupo Lantero) y Fernando Guerrero (Director de Seguridad, Prevención y Medio Ambiente de Imbisa), moderados por Félix Sanz.

Desayunos Saludables y Alimentación Consciente. Cuidarse en Periodo de cuarentena... y más allá.

BASES ALIMENTACIÓN SALUDABLE EN TIEMPOS DE CONFINAMIENTO. Cuidarse en periodo de cuarentena

Los efectos de las medidas de prevención decretadas para el control y reducción de la expansión del Covid-19 han supuesto y supondrán un cambio brusco y radical en las condiciones de trabajo y en el entorno del mismo. Uno de los grandes cambios es la incursión del teletrabajo frente al presencialismo, con todo lo que ello genera en el ámbito de la gestión de la seguridad y salud. En un mundo tan burocratizado y con tanta carga legal, ¿los medios tradicionales, como el papel y las hojas de cálculo, siguen soportándolo todo? Como mánager de seguridad y salud, ¿dispongo de los medios necesarios para dar un servicio eficiente y equiparable al presencialista pese a la dispersión y a la recomendación de evitar o físico entre las personas? Oriol López, HSE Project Manager de PrevenControl, aborda cómo las organizaciones que han apostado por la digitalización son las que mejor se están adaptando y van a prosperar en el futuro, y dará pequeños consejos para solucionar algunas de las situaciones más habituales que están afrontando los Mánagers de Seguridad y Salud en tiempos de Covid-19.

Desde que la enfermedad COVID-19 comenzó la propagación por toda España, el sector de los Equipos de Protección Individual (EPI) ha sido declarado como crítico en estos momentos. ASEPAL está manteniendo una comunicación estrecha con varias istraciones Públicas para ofrecer su colaboración con todos aquellos recursos a su alcance. Javier Díaz, Responsable técnico de ASEPAL, tratará los aspectos técnicos y requisitos básicos que deben cumplir los EPI, para la protección de los trabajadores de diversos sectores en un contexto de exposición al virus SARS-CoV-2, además de los fundamentos del uso de estos equipos.

¿Qué impacto está teniendo la crisi del coronavirus (COVID-19) en nuestros hábitos de movilidad? ¿Y en los planes de movilidad de las empresas? ¿Qué parendizajes y ortunidades deja esta situación en términos de sostenibilidad? May López es Directora de Desarrollo de Empresas por la Movilidad Sostenible, una iniciativa que surge como punto de encuentro para aquellas empresas, instituciones y istración pública que apuestan por un crecimiento sostenible desde el punto de vista económico, social y medioambiental.

En estos momentos de enorme aluvión informativo, donde circulan cantidades ingentes de bulos y de fake news, ¿qué hacer? Información y/o comunicación. ¿En qué me centro? Porque el coste de no comunicar nada puede ser muy elevado pero, por otro lado, ¿qué comunicar, cómo hacerlo, a través de quién y de qué canales? Beatriz Gil, Responsable de Comunicación de i+3, aborda la importancia de liderar la comunicación y cómo salir reforzados del intento.

Proteger la salud de las personas se ha convertido, durante esta pandemia, en la principal preocupación de cualquier líder que busque asegurar la viabilidad de su negocio. Por eso, uno de los mayores retos que tienen actualmente sobre la mesa es el de entender las necesidades y circunstancias de los empleados afectados y cómo esta crisis global está afectando a sus condiciones de vida, trabajo y familia. Los empleados esperan (expectativas) que se utilicen herramientas que encajen con su contexto para dirigirlos acertadamente y ponen el foco en las personas que toman las decisiones importantes (líderes). No necesitan que estos les digan constantemente lo que tienen que hacer, sino líderes que les ayuden (orienten) a hacerlo. El rol de la función “Seguridad y Salud” en las compañías afronta un nuevo desafío en el que quedarse parado no es una opción. Toca moverse. David Serantes, consultor de PrevenControl, aborda la diversidad del liderazgo en las organizaciones para enfocar el nuevo rol del responsable de seguridad y salud una vez la situación vuelva a la “nueva normalidad".

El confinamiento impuesto por la pandemia del COVID-19 plantea múltiples retos, entre ellos, el de cómo promover la salud, la seguridad y el bienestar de las personas en un escenario de trabajo inusual, el propio domicilio. No tenemos suficientes experiencias previas de cómo abordar este reto, por lo que el recurso a guías enlatadas de consejos puede ser una solución de compromiso para salir del paso, pero sin ninguna garantía de dar realmente en el clavo. La propuesta de i+3 es explorar las necesidades que perciben las personas confinadas y tratar de abordarlas en interacción con ellas, con el fin de encontrar las mejores soluciones para optimizar la producción con el máximo bienestar en condiciones de teletrabajo. No estamos completamente en blanco para abordar esta tarea. Tenemos evidencias de que la clave está en equilibrar las demandas y el control sobre el propio trabajo, de que el apoyo social –vertical y transversal- es un buen antídoto contra el estrés en el trabajo, de que la participación en la toma de decisiones es garantía de una mejor percepción de bienestar. También sabemos que una reorganización del trabajo que no se plantea el posible impacto en la salud de los trabajadores lleva inexorablemente, en la mayoría de los casos, a provocar impactos negativos. Salvador Carmona, director de i+3, abordará el jueves2 de abril la propuesta ConfiWork sobre cómo extender los principios de la cultura preventiva a la nueva situación generada por el coronavirus (Covid-19). Sin recetas, pero manteniendo los elementos esenciales de la misma: Liderazgo, Comunicación, Participación, Aprendizaje y Empoderamiento.

En este contexto tan nuevo, de la noche a la mañana nos hemos encontrado la inmensa mayoría de nosotros trabajando desde casa. De mantener un o habitual, que facilita la comunicación, la interacción… hemos pasado a sólo poder oírnos, leernos y, en ocasiones vernos virtualmete. Una vez organizados los puestos de trabajo en casa, toca gestionar el equipo a distancia, la gestión remota en situación temporal. Para conocer cómo afrontar conseguir que el equipo siga trabajando de manera eficiente, contaremos con los consejos Mar Cuenca (Gerente Seguridad y Salud. de Enagas), Esteban Jáñez (HSE Manager de Lloyd’s ) y Pepe Navajas (H&S Corporate Director de Grupo Lantero), moderados por Félix Sanz.. Grandes profesionales habituados a gestionar equipos remotos por tener personas distribuidas por diferentes centros, provincias y países.

Ante la situación de alarma internacional generada por el coronavirus (COVID-19), Javier Mollá, Regional Security Manager en International SOS, tratará el estado de la crisis desde una perspectiva internacional y las principales consecuencias que genera diariamente en la actividad de las empresas. Además, para impulsar la proactividad en la solución conjunta de la crisis, Mollá facilitará las pautas de actuación recomendadas para las organizaciones, así como los recursos, medidas y disposiciones necesarias para garantizar la protección de los empleados.

Todo somos conscientes de la situación tan especial que estamos viviendo. Una situación que impacta directamente en la salud y la vida de toda la población y que ha activado una estado de alerta que nunca se había vivido. La excepcionalidad de la situación y su naturaleza, ha originado que los Directores de Prevención hayan tenido que dar un paso adelante y, en muchos caso estén en los comités de dirección de la crisis o, inclusive hasta la puedan estar coordinando. Para conocer de primera mano, cuál es el rol y cómo lo están desempeñando, PRLInnovación celebrará dos sesiones sobre Liderazgo con las experiencias de Mar Cuenca (Gerente Seguridad y Salud. de Enagas), Esteban Jáñez (HSE Manager de Lloyd’s ) y Pepe Navajas (H&S Corporate Director de Grupo Lantero), moderados por Félix Sanz.