Lanza tu proyecto 4a1d6o

En este episodio hablamos de lanzar proyectos en solitario como una opción viable e interesante para muchas personas. Siempre se habla de socios, con sus pactos, de cómo gestionar la relación con los mismos, cómo afrontar los problemas con ellas o ellos. Pero, ¿y si uno decide no tener socios? ¿Y si el camino que uno elige es el de lanzar proyectos en solitario? Y no sólo lanzarlos, también gestionarlos y llevarlos a su máxima eficiencia mediante colaboraciones con otras personas pero manteniendo la independencia dentro del proyecto. ¿Os interesa escuchar reflexiones interesantes al respecto? Pues vamos a por ello.

En este episodio hablamos de la cultura de empresa y su aplicación a proyectos como un factor clave para hacer frente a situaciones de crisis, el crecimiento de un proyecto o las oportunidades de negocio, entre otros muchos aspectos. Aprendiendo cómo la cultura de empresa puede representar la diferencia entre un proyecto de éxito o uno que fracase. Por supuesto, veremos ejemplos reales que nos van a permitir comprender por qué la cultura de empresa es un elemento clave en la gestión de proyectos, desde su lanzamiento hasta su crecimiento y desarrollo.

En este episodio hablamos de la computación cuántica y su posible aplicación a proyectos como un factor a tener en cuenta al emprender un negocio o gestionar una empresa con recorrido. Aprendiendo cómo la computación cuántica puede representar tanto una oportunidad como una amenaza para los proyectos que no se adapten a ella. Por supuesto, veremos ejemplos reales que nos van a permitir comprender por qué la computación cuántica es un elemento clave en la actualidad y los próximos años para cualquier tipo de proyecto.

En este episodio hablamos de la falta de atención en proyectos como un factor de riesgo que afecta negativamente a los profesionales. Aprendiendo cómo evitar que la falta de atención en proyectos afecte negativamente a la productividad y a la capacidad de enfoque de estrategias y profesionales. Por supuesto, veremos ejemplos reales que nos van a permitir comprender por qué la falta de atención en proyectos es un problema y cómo evitar que afecte a nuestros proyectos.

En este episodio hablamos con Cristina Grau Vilchez, CEO de Twintual, una herramienta para crear un gemelo virtual con IA que contesta tus mensajes. Aprenderemos con su aventura como emprendedora, desde sus primeros pasos como ingeniera electrónica de telecomunicaciones y robótica, hasta su decisión de montar un proyecto propio con un socio que conocía de hacía años. Proyecto que, además, ha lanzado con una validación vía crowdfunding. Vamos a conocer su historia lanzando proyectos y a aprender un montón con ella, ¡empezamos!

En este episodio hablamos del uso de Lean Startup para lanzar proyectos de cara a entender cómo de importante es la flexibilidad y la adaptación en el entorno actual. Veremos las ventajas de usar la metodología Lean Startup para lanzar proyectos. Aprendiendo sus claves básicas y cómo aplicarlas a cada proyecto. Por supuesto, con ejemplos reales que nos van a permitir comprender el potencial de esta metodología. Basada en un ciclo de crear, medir y aprender, ideal para innovar y lanzar cualquier producto, servicio o experiencia con garantías de éxito.

En este episodio hablamos del uso de ChatGPT para lanzar proyectos de cara a entender el potencial de esta herramienta de inteligencia artificial para nuestros proyectos. Veremos las ventajas del uso de esta herramienta para aumentar la productividad en la gestión de cualquier proyecto. También veremos cómo usar ChatGPT para estudiar un mercado y potenciar la generación de nuevas ideas en un proyecto. Un apartado esencial para innovar y mantenerse al día en el entorno competitivo en el que trabajamos con nuestros proyectos.

En este episodio hablamos de lanzar proyectos innovadores para entender que la innovación no es únicamente una mejora tecnológica. Y, asimismo, que se pueden lanzar proyectos innovadores en casi cualquier escenario o circunstancia, simplemente enfocando bien el proyecto en cuestión. Para empezar a abrir boca, una pista, ya hemos hablado del marketing mix (o mezcla de mercadotecnia) de Neil Borden, simplificado al modelo de 4 P por E. Jerome McCarthy, ¿verdad? Pues bien, ¿y si os digo que la innovación puede venir dada en el producto (o servicio), en el precio, en el canal de venta o en la comunicación de un proyecto? Aunque os parezca increíble, es cierto, y hoy lo vamos a ver con ejemplos reales.

En este episodio hablamos de la salud mental al lanzar proyectos para descubrir que, en el lanzamiento de proyectos se puede cultivar o perder del todo la salud mental. No vamos a hablar únicamente de la salud mental cuando se está trabajando, hablaremos de cómo lanzar un proyecto puede afectar a la salud mental de toda una vida. A la relación con los seres queridos, al cuidado personal e incluso a la productividad y el destino del proyecto que se está lanzando.

En este episodio hablamos de la toxicidad al lanzar proyectos para descubrir que, en el lanzamiento de proyectos podemos encontrarnos con personas tóxicas que afecten nuestro trabajo. No únicamente dentro del proyecto, como pueden ser socios o trabajadores, también fuera del mismo. Proveedores, clientes y hasta personas en redes sociales pueden afectar con su toxicidad al desarrollo de un proyecto. Por eso debemos identificar la toxicidad al lanzar proyectos y estar preparados para contrarrestarla. Vamos a verlo.

En este episodio hablamos de famosos lanzando proyectos para descubrir que, en realidad, una persona con fama y dinero sí puede hacer crowdfunding para lanzar un proyecto. Es decir, aunque muchas personas argumentan que alguien famoso no debería hacer crowdfunding, el hecho es que hoy vamos a demostrar que no sólo pueden, sino que es conveniente que lo hagan al lanzar proyectos. Por muchos motivos, el primero que vamos a destacar es que tener dinero no significa tener que tirarlo a la basura. Todo el mundo está en su derecho de querer invertir bien su dinero, y lanzar un proyecto por crowdfunding reduce riesgos y te permite un mejor retorno de tu inversión. Pero no sólo hablaremos de esta ventaja, hablaremos de muchas más.

En este episodio hablamos de lanzar proyectos anualmente para descubrir a los que llamamos creadores reincidentes. Es decir, creadores que lanzan proyectos cada año o de forma habitual en plataformas como Kickstarter o Indiegogo. Para, con esos lanzamientos, validar nuevos productos o servicios y lograr nuevas ventas. En ocasiones lo hacen para diversificar, es decir, para lograr nuevos mercados. En otras para evolucionar un producto que ya lanzaron en el pasado. E incluso en muchas ocasiones lo hacen para innovar y a petición de sus propios clientes. Vamos al tema que tiene mucha tela.

En este episodio hablamos de la historia de Nintendo y sus proyectos para descubrir por qué es una de las empresas más importantes del mundo del videojuego. Si alguna vez te has preguntado si la historia de Nintendo es para tanto sólo te comparto un primer dato, la empresa fue fundada en el año 1889. Hace 135 años. También exploraremos cómo Nintendo ha ido lanzando proyectos, con sus aciertos y desaciertos, para destacar claves importantes en el lanzamiento de proyectos.

En este episodiohablamos de proyectos de marcas y crowdfundingpara descubrir por qué los crowdfunding de recompensa, de inversión o de donación pueden generar beneficios increíbles para las marcas. Si alguna vez te has preguntado cómo grandes empresas como Hasbro, Xiaomi o Lego han utilizado esta estrategia para financiar y validar sus ideas antes de salir al mercado, este episodio es para ti. También exploraremos cómo el crowdfunding de inversión ha sido clave para marcas como Brewdog y cómo algunas empresas emplean el crowdfunding de donación para impulsar iniciativas sociales.

En este episodio hablamos de cómo lanzar proyectos de suscripción para ofrecer un servicio mes tras mes y generar ingresos recurrentes. Algo importante para muchas personas que emprenden y necesitan cierta estabilidad. Pero, atención, también para empresas que quieran establecer un modelo de negocio por suscripción. Veremos cómo lanzar este tipo de proyectos usando herramientas como WordPress o plataformas como Patreon. Logrando establecer una relación con la comunidad de suscriptores que irá mucho más allá de la relación entre cliente y productor. Sin mayor dilación, vamos a por ello empezando con la anécdota de la semana.

En este episodio hablamos de crear una comunidad desde cero para lanzar un nuevo proyecto. Es muy importante entender que no hablamos únicamente de crear comunidad para proyectos emprendedores. Cada nuevo producto, servicio o experiencia que se lanza requiere de una comunidad que apoye el lanzamiento. Y por el hecho de que te sigan en una red social o que hayan comprado tus productos o servicios anteriores, eso no significa que tengas comunidad para tu próximo lanzamiento. Por eso hoy vamos a ver cómo crear una comunidad de cero, como buena práctica para lanzar proyectos, sean emprendedores, creativos o de empresa. ¡Empezamos!

En este episodio hablamos de los costes al lanzar proyectos desde una perspectiva de 360 grados. Es muy importante controlar los costes implicados en el lanzamiento de cada nuevo proyecto. Estemos hablando de una empresa que lanza un proyecto consistente en un nuevo producto o servicio, o de una proyecto emprendedor o creativo. Da igual. Los costes al lanzar proyectos nos afectan a todos los que emprendemos. Sea dentro de una empresa o de forma independiente. Así que vamos a por el tema de hoy, empezando por una anécdota personal, ¡cómo no!

En este episodio hablamos de los recursos de un proyecto desde una perspectiva muy amplia. Es un tema vital para cualquier persona, ya no hablamos de emprendedores o empresarios, también de empleados y cualquier persona que pretenda vivir en sociedad. Hay que entender que los recursos humanos son más que un recurso, de hecho hasta podríamos decir que no los humanos no deberían tratarse como un recurso. Aunque sea la palabra que usamos, pienso que no es del todo correcto tratar a un ser vivo como un recurso. Y lo voy a desarrollar a lo largo del episodio de hoy, junto a un montón de claves para que podáis trabajar correctamente con los recursos humanos de vuestro proyecto. Vamos a por ello.

En este episodio hablamos de las 5 fuerzas de Porter y su efecto al lanzar un proyecto. Un tema muy necesario cuando planteamos la estrategia de negocio de un proyecto y también cuando repasamos la situación en que dicho proyecto está en un momento determinado. Si no sabes quién es Porter, deberías. Y si no sabes sobre las 5 fuerzas de Porter, también deberías quedarte a escuchar este podcast. Pero, espera, espera, incluso si sabes de Porter y sus 5 fuerzas quédate, porque en este episodio aplicaremos este conocimiento al lanzamiento de proyectos. Y eso seguro que os interesa a todas y todos, sin más, empezamos.

En este episodio hablamos de si es conveniente o no captar clientes con regalos. Celebrando el día de Reyes con un contenido muy adecuado, ¿no os parece? Espero que hayáis recibido muchos regalos de vuestros seres queridos. Pero no nos vamos a engañar, un regalo de un ser querido no es como un regalo hecho por una marca para captarte como cliente. ¿Pero realmente funciona? O, mejor dicho, ¿cómo puede funcionar esta estrategia y cuándo no tiene ningún sentido? Vamos a verlo con ejemplos y reflexiones que os aportarán muchos para vuestros proyectos. Empezamos.