El Liderazgo en equipos creativos y de alto rendimiento T02-EP05 3z2d3f

Bienvenidos soy augusto leyva espinosa ceo y fundador de la consultora de métricas diseño y experiencia de marca llamada comisuras y tengo el gusto de presentarles el podcast serie brandy knowledge que desde comisuras divulgamos y promovemos para compartir los diversos conocimientos en gestión de marca visto desde diferentes puntos de vista con el objetivo de enriquecer la gestión y la resolución de problemas en el negocio en este quinto capítulo hablaremos sobre liderazgo en equipos creativos y de alto rendimiento y de como un gesto ganamos los equipos cómo gestionamos no solo los equipos sino la creatividad y que el equipo fluya como tal en entornos colaborativos doces para ello hemos buscado por todos lados y me enorgullece personalmente de traer a una extraña afonía manrique que bueno ya ya ya nos contará cómo ella puede ver esta perspectiva multidimensional no solamente de las estructuras organizativas de una empresa sino de equipos que trabajan entre ellos y de personas que trabajan entre ellas para diversos objetivos y como esto se puede nutrir todo todos los equipos absolutamente todos los equipos cumplen una función cumplen un rol cumplen una meta cumple un objetivo en tienen trazadas unas actividades unas tareas y dependiendo de las tareas que puedan tener pueden funcionar mejor o peor no os habéis preguntado por qué equipos deportivos que ganan torneos y son muy buenos son como que me acuerdo pues mis tiempos de juventud allá de la naranja mecánica en el mundial del ochenta y seis sueños o españa que ganó el mundial o alemania cada mundial y con tales el mundial y el mundial siguiente con el mismo equipo la misma estructura incluso la misma motivación no ganan entonces todo esto lo que nos conlleva es que en el fondo no gestionamos equipos gestionamos personas pues me enorgullece presentar a sonia manrique o la hazaña que me súper agradecida a tener la oportunidad de formar una conversación sobre un tema que nos toca a todos no me encantó toda la me encantó la introducción que hiciste sobre esas cosas que nos pasan porque a todos nos pasan todos hemos estado en un trabajo hemos estado en una situación hemos sido clientes hemos sido do también proveedores de un servicio y nos hemos enfrentado a esa realidad no y como toda la vida la la realidad hay que gestionarlas y yo creo que al pensar ahora vamos a hablar de empresas pero las empresas siempre están formadas por seres humanos entonces bueno esto va mucho de eso esto va a hablar de un líder no de líder intocable que a veces uno piensa en la palabra liderazgo como una palabra muy grande cuando realmente liderazgo es algo que hacemos todos los días cuando uno piensa en un liderazgo quienes padre lo sabe o quienes madre lo saben o quienes hermano también lo sabe amigo y para de contarse a los otros en la sociedad tenemos muchos tipos de perfiles y si lo extrapolamos al trabajo pues imagínese la lista puede ser infinita entonces esto va de eso va de hablar nosotros como seres que estamos dentro de empresas que las empresas son reflejo también de nuestra humanidad y de la humanidad de los equipos que la conforman y de cómo nosotros podemos tener algunos en unas herramientas algunos recursos también conectar un poco con esa sabiduría que ha estado siempre no porque a veces también pasa que uno habla sobre esto con a mí me ha pasado que hablaba con mi padre con mis hermanos sobre esto bueno pero es que esto no es un tema nuevo tampoco esto es un tema que siempre ha estado presente y es que es una inquietud entonces haciendo un poco la introducción del por a mí esto me parece que es un tema fascinante sobre todo porque bueno el liderazgo de estos tiempos el liderazgo post pandemia nos ha nos hemos tenido que entender que ya las cosas no van a ser como antes que ahora viene una tiene que venir una capacidad de adaptación que nos permita también jugar o poder fluir en medio de todas esas sí ecuaciones datos que que nos van llegando y tomar las decisiones más adecuadas que unió a una pregunta cómo se puede brillar de una forma colaborativa no narcisista en un