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Global Strategy | Geopolítica y Estrategia
Liderazgo y cultura organizacional en el Ejército de Tierra | Estrategia podcast 79

Liderazgo y cultura organizacional en el Ejército de Tierra | Estrategia podcast 79 591z58

5/9/2023 · 01:03:20
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Descripción de Liderazgo y cultura organizacional en el Ejército de Tierra | Estrategia podcast 79 3u4h5s

Archivo del podcast ordenado por temas en este enlace: https://global-strategy.org/podcast/ ¡Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy! En este episodio Ignacio Gabaldón, acompañado por Javier Jordán (⁠@JavierJordanE⁠ en Twitter), nos habla sobre el concepto de cultura organizacional, su importancia en los procesos de cambio militar, el papel que desempeña el liderazgo dentro del Ejército y el reto que supone la adaptación a las nuevas generaciones. Ignacio Gabaldón es Coronel y director del Departamento de Liderazgo de la Escuela de Guerra del Ejército de Tierra español. El podcast está disponible en el canal de Global Strategy en ⁠iVoox⁠, ⁠iTunes⁠, ⁠Spotify⁠, Google Podcast, ⁠Anchor⁠ y ⁠YouTube⁠. Puedes seguirnos suscribiéndote en cualquiera de esas plataformas y a través de nuestras cuentas en ⁠Twitter⁠, ⁠Facebook⁠, ⁠Instagram⁠ y ⁠Telegram⁠. Te agradecemos que nos ayudes a ganar en visibilidad dando al Me gusta o recomendando el podcast a tus amigos. 23203h

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Bienvenido a esta estrategia el podcast de global strategy suiza jordan y hoy vamos a hablar de liderazgo y cultura organizacional en el ejército de tierra español y para hablar de este tema tenemos con nosotros a ignacio gabaldón es coronel y jefe del departamento de liderazgo de la escuela de guerra del ejército de tierra nacho bienvenido en atravesar continuo y de charlar de estos temas tan interesantes y tanto que lo son vamos a disfrutar de un tema fascinante el tema de la cultura organizacional el rol que juega y lo que supone para los procesos de cambio una cosa que solemos hacer porque es la primera vez que que que pasas por él moscas es una presentación dialogada de delimitado tú y yo nos conocimos hace ya unos cuantos años en bruselas porque nos presentó nuestro amigo común jesús díez alcalde y estaba en la p creo que estaba en en temas de unión europea pero si no recuerdo mal tú estabas se notan sí si yo estaba en ese momento precisamente en el general de la otan en el icono internacional en la división de inteligencia estaba con los equipos de analistas de extranjeros o diferentes países en un momento interesantísimo porque estaba surgiendo en las franquicias del estado islámico momento fascinante laura muy bien porque además me acuerdo que que nos presentó porque hablamos de técnicas analíticas y y demás sí que estabas ahí con el actor decirse es verdad ahora estamos hablando de generación de escenarios y de los distintos modelos nuevas formas de generar escenarios de venezuela una velada fantástica y luego el el tema que nos trae hoy aquí es un tema que vienes trabajando desde hace ya unos cuantos años la cuestión de liderazgo y cultura organizacional como empezó todo porque es es un tema que es un tema súper equilibrado y y que puede parecer que es normal no que sucede en la formación o que esté ahí pero la oración no conozco muchos militares que tengan esta especie herida como tal es decir que muchas veces el bueno es un perfil o más operativo de estas emisiones mandando unidades o más internacional como apuesto a que has tenido o más académico pero el tuyo es un tema que que recuerda más bien al ámbito de de consultor de empresa aunque también se trabaja en el mundo académico entonces la pregunta es cómo has acabado en con esta cuestión con este tema la verdad como los grandes cosas en la vida muchas veces son cuestión de fortuna de coincidencias fíjate cuando cuando nos conocimos en bruselas yo estaba de soltero geográfico nosotros llamamos a eso cuando por temas familiares te tienes que separar de la familia irte a otro pa otro país o en otra ciudad y solo entonces tengo que reconocer que me gusta mucho la lectura en aquella época le dedicaba mucho tiempo a las técnicas de análisis inteligencia pero por lo que sea cayó en mis mis manos un libro al general mcchrystal que se llama time of things y me acuerdo que me lo devoré me parece fascinante cómo están cambiando muchos conceptos de liderazgo y entonces se entrega a fondo y empecé a leer muchas cosas de liderazgo además como estaba allí en en el cuartel general de la otan veía cómo nos comportamos diferentes en función de las culturas de los distintos países como aparte de las apreciaciones la forma de la relación y empecé a protagonizar entonces estem tengo un magnífico amigo que san agustín carreño en ese momento estaba desarrollando temas de liderazgo en la escuela guerra y me aconsejaba un libro y le damos vueltas empecé a buscar a profundizar en todo aquello luego fui forzoso a la a la unidad de servicios de la base álvaro de sotomayor y a pesar de haber sido forzoso fue fueron no ha sido uno de los grandes regalos que me ha hecho la milicia disfrutar allí con la legión colaborando con ellos lo que podía y me llevé muy bien con el general yagüe en aquel entonces se ha dedicado al comandante general de ceuta discutía mucho con el general de las nuevas tendencias pero al general le gustaba y un momento me dijo oye mira vas a empezar a contarle todo esto a los oficiales de los oficiales de la legión me dice mi general dice sí sí hizo todas esas cosas hay que empezar a contarlas es el liderazgo del siglo veintiuno y haya empezado todavía más a pecar me gusanillo de todo este tiempo luego dio la circunstancia que la escuela guerra se creó el departamento de liderazgo a instancias del jeme varela aquel entonces porque ya al jeme atisbaba la necesidad de un cambio de cultura dentro la organización creo que así se ha hecho eco y además así lo promueven su propósito de él

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