Innovación sin excusas: Cómo pasar del post-it a la acción | Entre líneas con Nestor Guerra #15 5pkr

Olvídate del canvas cuál es el supuesto más grande que tenemos encima la mesa tira pues este pues déjate de leches buscan evidencias evidencias que tú me puedas demostrar aquí ahora mismo sobre esto tienes quince días te quiero poner encima la mesa que que aunque todo el mundo ve a los corporativos como tipos muy rancios y muy conservadores y muy que no se mueven esto es cierto que tampoco voy a matar todo mi negocio porque no la tengo que hacer ese equilibrio de de no no tengo que ir evolucionando pero sin canibalizar lo que el dilema de los innovadores revelado todo irrumpir pero hasta cierto punto lo primero que no quieres es antes de construir nada a salir a la calle es lo que nadie quiere cuando lo implementes en el mundo real bueno aquí sí que hay un gap muy importante me encuentro fundadores que llevan un año con la iniciativa y que todavía no han hecho una buena investigación sobre el marco regulatorio del mercado y que dan por supuesto cosas que quizá no se cumplan cuál es la visión que tienes acerca de la aplicación de esta metodología es algo que teóricamente queda súper guay guays hacen cursos charlas y alborozo y bien pero después en la realidad tú tienes desde tu experiencia esa visión de que las empresas tienen un lienzo en el que van moviendo el poste pues o se hace solo a san francisco que tienes posición de operación y si tienes capacidad para hacerlo líder a esos cambios tampoco es ninguna locura y al final en mundos muy fino es muy sutil y entonces cuando tú lanzas un punto al mercado pequeñas cosas que no has contemplado pueden cambiar radicalmente y no sólo porque el producto funcionó no funcione porque mucha gente se obsesiona a que si el producto funciona el negocio funciona y esto no es así ah este podcast está patrocinando torneos el software que está revolucionando la gestión de procesos en las empresas con nairo olvídate de la región estas herramientas tradicionales ahora podrás digitalizar tus procesos dejando atrás el papel y las hojas de cálculo gracias a su plataforma no code mango es diseñadas para crecer contigo permitiéndote optimizar y automatizar tus operaciones de manera sencilla y sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados descubre todo lo que pueda hacer por ti en punto digitales calló néstor bienvenido a otro episodio del podcast entre líneas estamos con néstor guerra nos tienen que venir néstor placer ya y empezamos a quienes con la presentación ingeniero en telecomunicaciones experto en innovación es nuestra guerra bueno pues básicamente cuando acabó la escuela de ingenieros pues me meto en naa en aquel momento en en technologies en la primera parte de instrumentación del gpm y allí tengo una primera aproximación más en el mundo de la ingeniería y el desmedida y era muy apasionante todo aquello y tuve la suerte está trabajando siete ocho años al final tuve la suerte de poder ser responsable de servicios de la parte de instrumentación en españa y también un buen un buen aprendizaje más de gestión que de que de instrumentación aunque empecé en el laboratorio literalmente y y después decidí dejar aquello dejar aquella posición y embar echarme mis propias aventuras y empecé a trabajar más en el mundo de la innovación dentro de las corporaciones trabajar el desarrollo de productos ayudar a otros a desarrollar productos muy ligado al mundo corporativo muy ligado al mundo corporativo también al mundo de las startups y siempre ayudando a poder llevar la tecnología a productos y avaló la clio cada vez estamos más o menos por la época que era entonces tarta o casi casi sería una palabra que está empezando o no ya no existía tal total de hecho nosotros montamos un vuelo montar un negocio ahora desmontar unas tartas pero no me acuerdo qué año pues que sería el año dos mil seis siete montamos una startup pero un negocio de software orientado mucho al al mundo más de la acusación pública y ahí tuvimos una buena un buen aprendizaje porque podemos trabajar ya no solo combinación pública sino con una incorporación con buenísimo aprendizaje con desarrollo de productos software y allá vimos un poco la realidad de todo este proceso de ir desarrollando que además tuvimos los próximos clientes como lo ganas como literas como ajustas cómo haces el pri sin y todo esto y todo aquello verdad que nos dió un bagaje muy interesante y a partir de ahí saltamos también en la consultoría porque en aquel momento no salva tanto de de desarrollo iterativo e incremental nos salva tanto de de validación en cliente mercado entonces toda aquella experiencia que tuvimos pues haciendo experimentos en vivís aprendizaje iterativo pues lo pudimos llevar después a servicios de consultoría que es lo que hicimos después de todo aquello cuando vendimos el producto creo que estoy en esa primera experiencia se tenía ese concepto de pivotar reiterar si ya tuvimos yo que sé pues no sé en que año fue pero pues el dos mil siete ocho cayó en mis manos un libro absolutamente infumable titulado de forest de epifanía y un libro de un tipo llamado steve blank