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Gerencia de Salud | Mª Dolores Acón, la gerente de escucha activa que guía a Valdecilla

Gerencia de Salud | Mª Dolores Acón, la gerente de escucha activa que guía a Valdecilla 2r5l72

26/4/2024 · 33:17
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Descripción de Gerencia de Salud | Mª Dolores Acón, la gerente de escucha activa que guía a Valdecilla 4y4c65

Mentes brillantes como las de Ramón y Cajal, Río Hortega o Gregorio Marañón están detrás de la creación del Hospital de Valdecilla, erigido hace casi 100 años como el centro más avanzado de la época. Sin embargo es ahora cuando la joya de la corona de Cantabria atraviesa su "mejor momento", a los mandos de la primera mujer en asumir el puesto de dirección: María Dolores Acón. 3p4t5l

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Gerencia de salud falta dirección de equipos qué relación guardan el hospital de valdecilla y las cuevas de altamira ambos son parte del patrimonio de cantabria y como tal están blindados en el apego de la cultura popular es por ello que maría dolores siento una gran responsabilidad cuando se trata de preservar la excelencia de este centro producto de la visión vanguardista de grandes mentes como las de ramón y cajal río hortega o gregorio marañón como empujada por una fuerza gravitatoria con volvía al lugar que la vio dar sus primeros pasos para ejercer ahora la capitanía marcando así un punto de inflexión como la primera gerente en sus casi cien años de historia para la directiva defensora a ultranza de la escucha activa podría manejar con precisión el rumbo de este transatlántico es un regalo de la vida y un compromiso férreo con la preservación de su legado maría dolores bienvenida gracias por estar con nosotras encantada muchísimas gracias acabarse de cumplir medio año en tus funciones de directora gerente qué destacarías en esta primera toma de o con el cargo maria dolores bueno pues la verdad es que mucha satisfacción y mucha alegría porque estoy en mi hospital es estoy en mi tierra y bueno pues es una satisfacción muy grande porque además ha sido una acogida fabulosa por parte de todo el hospital de muchos compañeros que con los que he tenido la oportunidad de conocer y trae bajar a lo largo de toda mi trayectoria profesional aquí en cantabria aunque he estado ocho años fuera como bien sabéis en otras comunidades autónomas pero bueno sigo reconociendo que toda mi trayectoria profesional la ha desarrollado aquí y por lo tanto bueno pues todos los compañeros que con los que he compartido vivencias a lo largo de todos estos años pues muchos de ellos están aquí ahora en el hospital trabajando y por lo tanto pues ha sido una llamada muy amable con un momento en el que valdecilla pues bien después de la pandemia tiene algunas cuestiones que evidentemente mejorar pero es un hospital que estaba en el mejor momento de su historia contabas con gente conocida no una vez llegaste al centro vi también confusiones conocidas con la tranquilidad que otorga el no se renuevan algo porque como decía antes llevabas ocho años ejerciendo ya había ocupado previamente puestos de gerente por ejemplo también dentro de esa misma comunidad en el hospital de laredo eso es yo llevo en la gestión sanitaria ya empecé hice el el paso el cambio no o aposté por la especialización en gestión sanitaria a partir del año noventa y cuatro ya que estamos hablando ya desde hace muchísimos años yo empecé con con temas de calidad los años en los que la hizo hola hice cógeme pues eran realmente herramientas que en la sanidad tampoco se manejaban con con bueno pues con la normalidad y la interiorización de la necesidad que y la ayuda que supone no a día de hoy y después bueno pues he ido desempeñando diferentes cargos desde lo más básico o sea desde la coordinación de ca calidad después pasando por por sus direcciones médicas en el caso del hospital de torrelavega una dirección médica en el caso del hospital de arriondas en asturias y después ya volvió otra vez a cantabria como gerente del hospital de laredo a partir de ahí marché a baleares como directora gerente del hospital universitario son espases después he estado seis años en andalucía primero como gerente del hospital san juan de dios del aljarafe en sevilla y después como gerente del área sanitaria sur de granada hasta después volver aquí así que bueno han sido experiencias que me han llevado pues eso va a conocer un abanico de sistemas de salud de organizaciones diferentes de distintas dimensiones es de de hospitales y de y de y de organizaciones tanto hospitales grandes menos grandes universitarios comarcales áreas sanitarias integradas y la primaria en fin todo todo un poquito qué qué es lo que creo yo que a día de hoy pues me dará la fortaleza y la seguridad para fr montar el proyecto valdecilla una visión más amplia no claro por supuesto deseas que padecía está en el mejor momento de su historia esto a qué se debe bueno pues se debe a que fíjate es un hospital que para mí viéndolo de manera como lo tengo que ver de manera absolutamente positiva y si dejamos al margen pues los problemas que tenemos en todo sistema nacional de salud vinculados pues a la demanda asistencial y el hospital valdecilla tenemos que centrarnos además de eso que es muy importante sin duda pero considero que que tenemos que tener la visión de trascendencia que este hospital ha tenido siempre por su cultura desde su nacimiento en el año mil novecientos veintinueve el hospital valdecilla es un hospital que para la comunidad autónoma

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