Enciende el chip emprendedor en tu equipo 1s3p4

Hola queridos oyentes, bienvenidos al quinto episodio de Liderazgo Auténtico, el podcast donde desentrañamos los secretos de un liderazgo efectivo buscando un ámbito de trabajo sano, seguro y motivador tanto para ti como para tu equipo.

Yo soy Els, coach empresarial y personal y desde hace muchos años una apasionada de liderazgo y de la comunicación, una pasión que me encantaría pegarte.

En este podcast te voy a sumergir en el mundo mágico del liderazgo auténtico.

Juntos vamos a descubrir qué hace falta para vivir y liderar desde tus propios valores, quedándote muy conectado contigo mismo, con tu contexto y con los demás.

Con mucho gusto comparto contigo que me ha ayudado a mí en mi búsqueda a la autenticidad y te inspiro con experiencias de mi trabajo como líder de equipo y como coach.

Una búsqueda en la que descubro cosas nuevas todos los días y que por suerte no termina nunca.

¿Listo, lista para sumergirte? Al agua patos.

Lo estamos notando todos, el mundo cambia y cambia a una velocidad brutal.

En apenas 5 años el mercado laboral ha pasado por evoluciones rompedoras que nos obligan a estar muy atentos y ser flexibles.

La atención por el bienestar mental, la falta de manos de obra, la guerra por el talento, el trabajo híbrido, la apariencia de la inteligencia artificial… parece que el mundo tal y como lo conocimos ya no existe.

Nos encontramos en una fase que en la antropología y en la psicología social se denomina liminal.

Una fase liminal, del latín limes, límite o frontera, es la fase en la que se está ni en un lugar ni en otro, porque se está en un lumbral entre algo que se ha ido y otra cosa que está por llegar.

Significa estar colgado entre un momento y otro, entre un estado y otro.

Pensar sigamos haciendo lo que hemos hecho siempre y todo volverá a la normalidad es una reacción muy normal.

Es exactamente lo que hacemos las personas instintivamente cuando nos encontramos en una fase liminal.

Intentamos mantener el control y mantener lo que tenemos y conocemos, porque lo nuevo que nos está esperando nos inspira miedo.

Miedo por no saber cómo reaccionar, por cómo abordarlo, por desconocer cómo quedará el resultado.

Y ese miedo no se hace volver a lo tradicional.

Una fase liminal trae caos y confusión.

Imagínate un armario donde los platos están cayéndose, pues si tú abrieras la puerta del armario se romperían todos, pero no es opción no abrirlo.

El miedo nunca ha ayudado a ninguna persona, a ninguna comunidad, a ninguna generación a evolucionar.

El miedo nos hace estancar y estancar es volver para atrás.

Lo que necesitamos es valentía, valentía para ser curiosos y preguntarnos ¿qué necesitamos hoy para ser relevantes mañana? Las empresas deben adaptarse a los continuos cambios de la sociedad y responder adecuadamente a ellos.

No solo el emprendedor y el empresario, sino también el entorno laboral requiere nuevas perspectivas.

El éxito de una empresa no solo depende de su trayectoria, de su estrategia o sus recursos, sino también y cada vez más de la capacidad del equipo para adaptarse, aprovechar las oportunidades y alcanzar las metas que se marquen.

Dentro de los equipos se necesitan personas con actitud emprendedora que ayuden a su empresa a estar preparada para el futuro.

¿Cómo se enciende ese chip emprendedor? Pues aprovechando nuestras diferencias, escuchando opiniones contrarias, buscando talentos en sitios inesperados, juntando perfiles expertos de diferentes ámbitos, reuniendo cerebros maduros con cerebros jóvenes.

Y más que nunca, practicando la democracia.

No una democracia hueca, en la que cada uno expresa su opinión sin más, sino una democracia profunda.

Una en la que todas las personas asuman su propia responsabilidad para hacer que el cumplimiento de la misión de la empresa sea el resultado del trabajo de todos.

Una democracia en la que todos somos partidarios.