
E104. Liderazgo que transforma: Cómo llevar tu negocio al siguiente nivel 1g7331
Descripción de E104. Liderazgo que transforma: Cómo llevar tu negocio al siguiente nivel 5r2ri
Un negocio es el reflejo de su líder. Si quieres que tu empresa crezca, necesitas desarrollar tu liderazgo. ********** ¡Hola, querida Dueña de Negocio! Bienvenida a este espacio donde reflexionamos juntas y aprendemos a liderar de una forma diferente. Hoy quiero invitarte a explorar una idea: ¿qué tal si cerramos este año en tu negocio de una manera distinta? Normalmente, el cierre de año en las empresas se centra en lo que estuvo bien, lo que no, y una larga lista de objetivos para el próximo año. Pero, ¿y si este año hacemos algo diferente? ¿Y si damos voz a quienes hacen posible que tu negocio avance: tu equipo? Hoy hablaremos de cómo puedes convertir el cierre de año en un acto de liderazgo humano y expansivo. Te compartiré estrategias, datos y una herramienta práctica para que termines este año conectada no solo con los resultados, sino con las personas que te ayudan a construirlos. Este podcast es patrocinado por La Puntada. empresa mexicana dedicada al cuidado de ropa a con nosotros: linktr.ee/patricia.diaz.mx Sígenos en redes sociales: https://www.instagram.com/patyduenasdenegocio/ https://www.facebook.com/patyduenasdenegocio 70r25
Este contenido se genera a partir de la locución del audio por lo que puede contener errores.
Hola mi querida dueña de negocio bienvenida a este espacio donde reflexionaremos juntas y aprenderemos a liderar de una forma diferente hoy quiero invitarte explorar una nueva idea qué tal si cerramos este año en tu negocio de una forma diferente a lo tradicional normalmente el cierre de año en las empresas se chen entra en lo que estuvo bien en lo que no estuvo bien y una larga lista de objetivos para el próximo año yo lo he hecho así pero hoy te invito a que tal si este año hacemos algo diferente y si damos voz a quienes hacen posible que tu negocio avance es decir a tu equipo de trabajo hoy hablaremos de cómo puedes convertir el cierre de año en un acto de liderazgo humano y expansivo de compartir estrategias datos y una herramienta práctica para que termines este año conectada no solo con los resultados sino con las personas que te ayudan a construirlos bienvenida soy patty días y esto es dueñas de negocio podcast diseñado para mujeres emprendedoras que quieren más más claridad más crecimiento más impacto con veinticinco años de experiencia como empresaria celo que significa empezar desde cero lo hice he estado donde tú estás inicie con una máquina de coser prestada joe líder una empresa con franquicia sucursales talleres y resultados tangibles en este espacio compartiré contigo lo que a mí me hubiera encantado escuchar cuando están en plena transformación desde la inspiración para mantenerte firme hasta herramientas prácticas que puedes aplicar para hacer crecer tu empresa de fo forma sostenible y obviamente transformarte en el camino si estás lista para llevar tu negocio al siguiente nivel sin sacrificar lo que más amas este su espacio bienvenida y prepárate porque el camino de transformarse en dueña de negocio créeme es muy enriquece dos primero quisiera hablar de lo que significa ser una líder expansiva este término viene de la idea de que no sólo diriges sino que también inspiras conectas y amplias el potencial de las personas a tu alrededor eso es ser un la líder expansiva según el libro de arthur light de renee brown las mejores líderes no son las que tienen todas las respuestas sino las que se atreven a hacer preguntas poderosas y que además se atreven escuchar las respuestas y aquí te voy a hacer una pregunta poderosa para ti qué tan bien conoces los sueños los desafíos y los anhelos de tu equipo porque mi querida dueña de negocio déjame decirte que la mejor forma de crecer tu negocio es asiento crecer a las personas que están dentro de él a tu equipo hace años cuando estaba en ese proceso de estructurar mi negocio hubo algo que me mantuvo motivada incluso en esos momentos más críticos tú sabes lo que es estructurar un negocio en muchos altas muchas bajas momentos de bastante tensión y fue mi deseo de crear una fuente de empleo que realmente marcará la diferencia en la vida de mis empleadas lo que me mantuvo enfocada y a flote yo quería que no sólo mis empleados tuvieran un ingreso sino también un lugar que las hiciera sentirse orgullosas tanto del trabajo que desempeñaban como de la empresa a la que pertenecían y esa idea surgió casi de manera intuitiva pero se convirtió en mi faro cada vez que dudaba que las cosas se ponían difíciles recordaba ese propósito y me volví a enfocar y sabes que ese propósito no solo me motivó a mí también comenzó a reflejarse en mi equipo se convirtieron ellas en aliadas de mi visión y juntas logramos construir algo que hoy sé que es grande y mucho más sólido significativo que si yo lo hubiera hecho sola imagínate texto en lugar de un monólogo sobre el desempeño de tu año qué tal si invitas a tu equipo a compartir sus propias reflexiones y sus propios sueños no solo esto será un acto de humildad y escucha sino también una herramienta valiosa para alinear los objetivos de tu negocio con las personas que hacen posible que sus objetivos se cumplan peter drucker el padre del management moderno en uno de sus libros la clave para un gran desempeño está en consolidar fortalezas y sueños y no en corregir debilidades si eres aparte madre de familia sabes perfectamente lo que esto significa en el des arroyo de los niños es construir sobre fortalezas y sueños también en un equipo de trabajo construir sobre fortalezas sobre sueños es mucho más grande mucho mejor desempeño que corrigiendo debilidades una manera sencilla de recopilar esas fortalezas y sueños
Comentarios de E104. Liderazgo que transforma: Cómo llevar tu negocio al siguiente nivel 5g296e