Cómo hacer CRECER una AGENCIA desde CERO - BIGSEO Podcast #025 con Romu y Javi 46215f

Javier martínez soy soy veinticinco capítulos se empezamos la segunda temporada del podcast es una segunda temporada es la segunda temporada porque nos hemos tomado unas vacaciones merecidas también para pensar qué es lo que haremos a partir de ahora y hoy ha ganado por votación popular que la gente quiere que hablemos de cómo hacer crecer una agencia de marketing fíjate si puedes bueno fíjate por donde nosotros hemos hecho eso así que tenemos hay mucho que explicar total de hecho me estabas diciendo has pensado algo yo habitualmente cuando algo me lo conozco no lo pienso mucho porque me gusta que sea fresco recuerdo freddy mercury cuando decía y tú cuando haces una canción te la trabajas y dice no yo quiero entrar a grabar porque es frágil ya empezando a improvisar he pensado que a lo mejor nos podemos plantear esto como si fuera sabes yo muchas veces me han venido cuando he dado charlas pues personas que tenía una agencia me hacían preguntas y tal porque no hacemos como si fuera una mentoría por qué no planteamos un escenario y empezamos a decidir lo que se tendría que hacer y demás qué te parece me parece genial pues yo creo que lo mejor sería que planteáramos el escenario en el cual más personas que nos oyen por cierto hola que tal a los del coche como siempre posiblemente estaríamos hablando tú cuál crees que es el caso más probable de persona que se dedica al marketing digital el que es auto empleado que es una persona llámale freely hans que colabora con un par o tres de personas externas para llevar a cabo diferentes proyectos ya a alguien que tiene dos tres empleados en sí desde qué punto partimos a ver yo creo que por lógica tiene que haber más marfil films que personas que ya han dado ese paso de empezar a a contratar no que es una buena pregunta y que ya hemos hablado ese tema con lo cual la falda repetirlo pero es pero la pregunta que te quieres hacer como fibras de yo quiero asumir este volumen de trabajo y de horas y de aquí no me voy a mover o voy a dar el paso a arrancar lo que puede ser una andadura para el coche romo se ha puesto a lavar por algún motivo con una gabardina y ahora pues obviamente tiene calor bien decía no esa pregunta que tienes que hacer cuando eres freelance de me estoy bien así lo voy a dar el paso y va a empezar a crecer a contratar gente asumir riesgo porque crecer sin asumir riesgo no es posible y hacer cosas que que no son solo trabajo de finland sino es un proceso de selección es retener el talento que la gente esté contenta con saber las esas personas adecuadas y y cada vez más problemas si yo no lo he hecho pero de la gente como como tú de quienes lo he escuchado siempre son problemas problemas y se van enfrentando lo resuelve si aparece otro y la idea de este podcast es ahorrar unos cuantos de esos problemas a la gente que nos está escu luchando bueno pues damos por hecho que si estás escuchando esto es porque quieres esos problemas quieres crecer es una persona con ambición y que quiere dar un paso más allá de ser esa persona auto empleada pues tengo una mala noticia para ti porque en los inicios de crear una agencia vas a seguir siendo un auto empleado y vas a ser un auto empleado que no únicamente tiene que conseguir lo que necesita para vivir sino que tiene que conseguir una super value super valúa no sea la palabra en latín como sería surplus en bueno que tienes que ganar más dinero que el que necesitas para poder invertir parte de ese dinero en crecimiento entonces os voy a hablar de mi experiencia como conseguí yo ir escalando de ser yo una persona auto empleada sido una persona que podía emplear gente de entrada conseguí varios clientes importantes necesitas cierta estabilidad no vale con que tengas un poquito más necesitas clientes que sepas que te va a durar tiempo que son proyectos a un año vista date como mínimo seis meses mes o un año en el cual veas que vas a tener ese surplus del que te estaba hablando y cuando llegues a ese punto y si no estás en ese punto jódete tienes que llegar si únicamente eres capaz de generar lo que necesitas tú para vivir y para subsistir no tienes lo necesario para hacer escalar una empresa ni para los primeros pasos de una empresa tú por ti mismo tienes que ser capaz de crecer más entonces cuando tienes ese ese surplus tienes que decidir dónde invertirlo y es muy fácil en los inicios lo tienes que invertir en lo mismo que estás haciendo tú pero que te hagan lo de menos valor y cuando éstas empezar no eres la única persona que genera lo que tienes que controladas una persona que genere una persona que te lleve a ti los proyectos que estás llevando tú que te impiden llevar proyectos más grandes ese es el primer paso y no es fácil no es fácil porque pero bueno en ese punto encontrar la persona adecuada es más fácil mira voy a cambiar el discurso no es que sea más fácil encontrar la persona adecuada sino que no necesitas tanto a la persona perfecta para el puesto porque es una persona que vas a tener al lado es una persona