#168. El mayor freno de tu negocio eres tú 484z66

Saludos y bienvenidos, bienvenidas a este nuevo episodio del podcast IFP, programa número 168 que producimos y realizamos desde el Instituto de Finanzas Personales para tratar y poner encima de la mesa temas relacionados con la educación financiera, ya sea el dinero, el ahorro, las inversiones e incluso también el mundo de la empresa y del emprendimiento.

Soy Esteban Ortiz y precisamente de este mundo de la empresa, del emprendimiento, de los empresarios, empresarias, de las pymes, pues de los autónomos también, pues vamos a hablar en el día de hoy. Lo vamos a hacer con un coach empresarial, con Pablo Soler, que ya ha estado con nosotros en alguna que otra ocasión y vamos a hablar de esos perfiles empresariales, esas esencias profesionales que él ha llamado de una u otra manera para identificar pues esas características que nos definen en el desarrollo y en la gestión de una empresa.

Vamos a numerarlos, vamos a ver las características de cada uno y vamos a intentar que cada uno de estos perfiles, pues los podáis asociar de una u otra manera con vuestra forma de gestionar un negocio, si es que pues tenéis ese negocio, si sois autónomos, emprendedores, empresarios, empresarias, en fin. Recomiendo que escuchéis porque es un contenido de altísimo valor y que es sumamente interesante. Vamos a ver que nos dice Pablo al respecto.

Antes de empezar, como siempre, os recuerdo que estamos presentes en la gran mayoría de plataformas de podcast que hay en el mercado, Apple, Evox, Spotify, Amazon y bueno, desde ahí podéis acceder a todos los contenidos que llevamos publicados hasta la fecha. Además, os recomendamos que os suscribáis porque de esa manera vamos a mejorar nuestro posicionamiento y llegar a muchas más personas. Bueno, tenemos ya todo preparado, Pablo ya nos está escuchando, así que en unos instantes comenzamos con este nuevo episodio del Podcast IFP. Bueno, pues comenzamos el programa de hoy y lo vamos a hacer saludando a Pablo Soler, que ya nos escucha. Hola, Pablo.

Muy buenas, Esteban. Muchísimas gracias por estar de nuevo aquí y haberme invitado de nuevo. Es un placer. Bueno, el placer también es nuestro. Sabemos que eres un tipo muy ocupado con muchas labores y tareas a lo largo del día y, bueno, que nos haya reservado un huequecito en tu apretada agenda, pues bueno, también es de reconocer y estamos muy orgullosos de que estés aquí con nosotros.

Bueno, hoy vamos a hablar, como decía en la introducción, pues vamos a hablar del mundo empresarial, del mundo de los emprendedores, autónomos, pequeñas empresas... Ese tipo de personas que trabaja al frente o que está del cargo de un negocio y que muchas veces, pues bueno, pues son auténticos hombres y mujeres orquestas, ¿no? Porque hacen de todo.

Y el título que podemos poner hoy a este episodio podría ser algo así como el mayor freno de expansión de tu negocio eres tú, ¿no? Antes, preparando el episodio, hablábamos, me proponías un título de este estilo, Pablo, y la pregunta que te lanzo, ¿cómo es eso que nosotros mismos somos el freno a la hora de expandir nuestro negocio? Así es, Esteban, de la misma forma en que quien monta, crea y promueve un proyecto de la nada es la persona que tiene la capacidad de hacerlo, que se expanda, ¿no? De darle su impronta, su forma de ser, sus peculiaridades, incluso su personalidad está reflejada en ese negocio que ha montado.

Esa persona tiene la capacidad de montar de la nada, de expandirlo, de hacerlo crecer y también de frenarlo. ¿Por qué? Porque existen tres personalidades profesionales innatas que cada uno de nosotros tenemos. Es decir, de serie, cada uno de nosotros lleva una de estas tres personalidades dentro, ¿vale? De nacimiento, por decirlo de alguna forma que se entienda.

Y esas tres personalidades, la que sea que a ti te corresponde o con la que tú has nacido, ¿no? La que sea tu esencia, es la que va a determinar ciertas cuestiones en tu proyecto que va a hacer que se frene en el momento de tener que crecer y expandirse. Si quieres, Esteban, te explico cuáles son esas tres personalidades y vemos cómo.