16- Cómo debe ser un líder (Maquiavelo parte I) 21d4q

Hay pocos autores a lo largo de la historia del mundo que puedan presumir de haber causado directa o indirectamente la creación de nuevas palabras en el caso de maquiavelo esta influencia va mucho más allá puesto que la creación de nuevos adjetivos se ha extendido a la práctica totalidad de idiomas del mundo el término maquiavélico es de uso en inglés en español en francés italiano en alemán ruso etcétera etcétera etcétera la serie que abrimos con el capítulo de hoy sobre maquiavelo va a incluir no sólo el príncipe sino discursos sobre la primera década de tito livio y parte de la correspondencia del autor la fama de maquiavelo no puede entenderse sin dos factores contextuales en el momento en el que escribe y posteriormente se publican sus obras la primera y más importante es que hasta maquiavelo o en las décadas y siglos anteriores sea su mia dentro de la literatura y de podría decirse que incluso de la filosofía práctica que el líder debía de ser alguien benévolo gente y bondadoso la segunda es que maquiavelo vivió y trabajo en un contexto altamente ve ligera ante con frecuentes problemas políticos y estuvo dedicado y ubicado en el otro lado del telón en tareas de diplomacia y guerra más allá de lo que pudiera ver el común de los mortales maquiavelo en el foro ver a alguien que pudo experimentar de primera mano que la forma en la que se astilla la política era muy distinta a aquello que se clamaba o de lo que se escribía más allá de las mentiras que se colocarán al vulgo o más allá de los discursos de los líderes más allá de las excusas religiosas o de la apariencia de benevolencia maquiavelo había podido comprobar que lo que marcaba la ría al político del mundo o al menos del mundo que el cono hacía era algo muy diferente en este primer capítulo de la serie vamos a tratar los puntos fundamentales de la teoría de filosofía práctica casi de práctica política de maquiavelo algo que curiosamente y tal como ocurría en el arte de la guerra puede también aplicarse a muchos órdenes de la vida como pueden ser los negocios la empresa el deporte etcétera etcétera y esto es una cita literal del príncipe debe recordarse que no hay nada más difícil de planificar más dudoso de éxito ni más peligroso de istrar que un nuevo sistema porque el iniciador tiene la enemistad de todos los que se beneficiarán de la preservación de la vieja institución y meramente ti tibios defensores en aquellos que gana eran con las nuevas en otras palabras y es algo que queda demostrado en la inercia de la mayor parte de sistemas es que cambiar la manera en que se hacen las cosas dentro de una compañía no digamos es una multinacional dentro de un país e incluso dentro del mundo es extremadamente complejo aquellos que se atreven a realizar una tarea tan peligrosa como intentar alterar el estado de las cosas se van a ver enfrentados a todos aquellos que van a perder o van a tener miedo de alteración y por el contrario y de forma casi contra intuitiva aquellos que deberían ser beneficiados de nuevo sistema que pueden hacer solo van a ofrecer ligeros ligeros apoyos en el fondo todo el mundo sabe que hay aspirantes a revolucionarios cada semana muriendo por las esquinas líderes que supuestamente iban a marcar una época