03.016 EL AUTENTICO Líder. (II/II) 4z6br

Buenos días el artículo que estamos analizando de las harvard business review de su libro un chip de los autores corts sí misma clin y meyer intentan dar respuesta a la pregunta cómo descubrir nuestro auténtico liderazgo o planteado de otra manera cómo descubrir nuestra entidad como seres únicos e irrepetibles y desde ahí volar hasta lo más alto y la pregunta que tenemos que hacernos todos los días es quiénes somos cada uno de nosotros como seres únicos esta pregunta nos transporta como recordar del al conócete a ti mismo de hace más de cuatro mil años en la antigua grecia cia o a principios del siglo veinte cuando el gran psicoanalista card gusta young nos decía hasta que no hagas consciente tu inconsciente todo lo que te ocurra lo llamarás destino o a un reciente artículo también de las harvard business review de tasa eric autora del libro inscrita en el que pone de manifiesto que el auto conocimiento tiene dos caras complementarias y no es una única moneda la primera es interna que es como interpretarlos nuestra historia de vida y la segunda como nuestro entorno nos ve a nosotros y como nuestro entorno nos interpretado y para darnos una pequeña dosis de realismo y que estamos todos metidos en este mismo proceso tasa eur iphone de relevancia que un estudio realizado a más de cinco mil personas cuatro mil quinientos dicen auto conocerse el noventa y cinco por ciento declaran saber quiénes son analizados estos datos la realidad es que sólo entre quinientos a setecientos cincuenta personas tenían una percepción real de ellos mismos es decir sólo un diez a quince por ciento tiene una ligera idea de quién son el dato por lo tanto más relevante es que el ochenta por ciento de nosotros o con los que nos cruzamos cada día tenemos una idea lesionada de nosotros mismos y por lo tanto de la realidad el primer obstáculo operador debutó conocimiento de delfos de young o de y es que estamos convencidos que sabemos quiénes somos y así evitamos hacernos las preguntas difíciles como siempre nos advertía ayer los autores de este artículo a continuación nos llevan a la acción que para nosotros es volver al lado de platón a la cosecha aquella escena famoso de la gente de fútbol americano se arrima guaire cuando al jugador que quiere firmar después de haberlo intentado convencer con toda su elocuencia le di hijo show mido noni enséñame el dinero mi experiencia más ilustrativa que yo he vivido muchas veces cuando trabajaba en el estudiantes de baloncesto que nunca como sabéis estuvimos muy boyantes de dinero era cuando aquellos jugadores americanos de más de dos metros de altura y fuertes como armarios se sentaban delante de mí un bien inés antes del partido y me verbal izaban con cuatro simples palabras cuál era su filosofía de vida llevada a la práctica operativa no vi no play y estos eran uno de sus valores eran uno de sus principios simple pero no fácil ahora de vuelta al artículo los autores nos dicen que hay que pasar a la acción practique sus valores y práctica sus principios para esto primero tendrías que conocerlos y mi pregunta es conoces tus valores conoces tus principios segundo tendrías que aplicar los en condiciones normales mi pregunta los aplicadas y los auto eres te preguntan si también dos aplicas cuando las situaciones complicada cuando son puestos aprueba cuando estás bajo presión decía en este sentido john stuart conocido por su programa daily show si te distraes y no te aferras a tus valores cuando está siendo tentado es que no son valores son pasatiempos todos recordaremos la gran frase del gran groucho marx reflejando esta ironía de la sociedad y sus valores estos son mis principios pero si no le gusta tengo otros dicen literalmente los autores que los principios del liderazgo son valores llevados a la acción hemos visto claramente los principios del liderazgo creativo de robert feo de disney que nos lo cuenta a través de sus historias reales para que entendamos mejor es un abordaje de arriba abajo integridad esto es lo que significa y esta es la historia del arado a la cosecha de platón de esta forma es fácil saber que es lo que cada uno entiende por integridad optimismo respeto ética honorabilidad calidad solidaridad y otros muchos valores los que cada uno tenga mi pregunta es cuál es